Bewertung:
Das Buch wird weithin für seine umfassenden Einblicke in Veränderungsmanagement und Transformation gelobt, insbesondere im Kontext von Agile und Exponential Leadership. Die Rezensenten loben die praktischen Beispiele, die Rahmenwerke und die Integration von Neurowissenschaft und Psychologie. Einige Leser empfanden das Buch jedoch als zu strukturiert, mit zahlreichen Aufzählungspunkten, und bemängelten einen Mangel an Tiefe in bestimmten Bereichen.
Vorteile:⬤ Umfassende Abdeckung von Change-Management-Konzepten.
⬤ Praktische Rahmenwerke wie ELSA und DeLTA.
⬤ Reich an Beispielen aus der Praxis.
⬤ Fesselt die Leser mit verschiedenen Perspektiven auf Agilität.
⬤ Relevant für ein breites Spektrum von Fachleuten in Transformationsfunktionen.
⬤ Aufschlussreiche Integration von Neurowissenschaft und Psychologie.
⬤ Positives Feedback von erfahrenen Agile Coaches und Beratern.
⬤ Einige Leser fanden die Struktur zu starr mit zu vielen Aufzählungspunkten.
⬤ Bestimmten Themen fehlte es an Tiefe, sie boten nur oberflächliche Einblicke.
⬤ Gemischte Gefühle bezüglich der Zielgruppe und des Schwerpunkts.
⬤ Berichte über Druckfehler in einigen Ausgaben.
⬤ Einige meinten, der Inhalt sei erfahrenen Projektmanagern bereits bekannt.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen beschleunigen können.
Wir befinden uns in einer Zeit beispielloser Veränderungen. Der Umbruch wirkt sich auf alle Aspekte der Arbeitsweise von Unternehmen aus, einschließlich der von ihnen verwendeten Technologie, der Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander in Beziehung treten und wie Unternehmen untereinander interagieren.
In den letzten Jahren haben uns Technologien zur Gehirnanalyse wie Elektroenzephalographie (EEG), Magnetenzephalographie (MEG) und funktionelle Magnetresonanztomographie (fMRI) ermöglicht, zu verfolgen, wie die Energie eines Gedankens durch das Gehirn fließt, ähnlich wie wir den Blutfluss in unserem Kreislaufsystem verfolgen.
Wir können auch sehen, wie verschiedene Bereiche je nach Art des Gedankens aufleuchten, und besser verstehen, wie unser Gehirn während einer geschäftlichen Umgestaltung arbeitet.
Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass unser Körper physisch nicht auf einen umfassenden Wandel vorbereitet ist.
Es sind neue Ansätze und andere Techniken erforderlich, um Transformationspläne im Unternehmen zu erstellen, die den Widerstand gegen Veränderungen verringern, das Wissen erhöhen und eine gesunde und anpassungsfähige Organisation aufbauen.
Die Unternehmen und Mitarbeiter, die in dieser neuen Welt erfolgreich sein werden, benötigen eine Reihe neuer Prozesse, Werte und Denkweisen.
Dieses außergewöhnliche Buch erklärt jedem Agile Coach, Scrum Master, Leader oder jedem, der mit der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen betraut ist, wie Menschen sich stark verändernden Umgebungen begegnen. Es bietet außerdem Dutzende praktischer Ideen, um Unternehmenstransformationen zu leiten, die Organisationen zu größerer Flexibilität verhelfen, während sie gleichzeitig die Stabilität bewahren und das Fundament für das exponentielle Wachstum des Unternehmens legen.
Auf diesen Seiten finden Sie:
- Die Unterschiede zwischen Agile und Business Agility.
- Erfahrungsberichte und bewährte Techniken zur Bewältigung von Widerständen gegen Veränderungen.
- Neurowissenschaftliche und psychologische Konzepte, die bei der Umsetzung von Agile/Lean Business Transformation helfen, um wirklich anpassungsfähige Organisationen zu schaffen.
- Empfehlungen, wie man Probleme formulieren und lösen kann - unabhängig davon, ob sie komplex oder kompliziert sind.
- Einblicke, warum Unternehmenstransformationen in hochvolatilen Umgebungen anderen Regeln folgen.
- Effektive Techniken, um Teams mit geringer Motivation herauszufordern. - Fünf Schlüsselmuster, um die Transformation Ihres Unternehmens zu beschleunigen.
- Wirksame Methoden, um Ihre Organisation auf exponentielles Wachstum vorzubereiten.
Das Buch erklärt auch das Konzept der Enterprise Social Systems, eine Reihe von Techniken zur Schaffung neuer Rahmenbedingungen für das Unternehmen und 2 Rahmenwerke (ELSA und DeLTA) zur Beschleunigung des Wandels im Unternehmen (auch wenn die Führungskräfte nicht aktiv beteiligt sind).
Mit Erfahrungsberichten von Carlton Nettleton (Agile Consultant und Certified Scrum Trainer), Claudia Patricia Salas (Human Resources Consultant), Dr. Sebastian Vetter(Innovations- und Strategieberater) und Stefan Sohnchen (Business Agility Coach).
Disponible en Espa ol bajo el nombre "Lidera el cambio exponencial".
| ISBN: | 9781527222083 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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