Bewertung:
Das Buch bietet einen umfassenden und aufschlussreichen Einblick in das Veränderungsmanagement, insbesondere im Zusammenhang mit agilen Transformationen. Es stellt leistungsstarke Rahmenwerke wie ELSA und DeLTA vor und ist reich an praktischen Beispielen, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute macht, die sich mit organisatorischen Veränderungen befassen. Während viele Rezensenten die Tiefe und Relevanz des Buches loben, erwähnen einige Probleme mit der Struktur und Klarheit sowie typografische Fehler in den gedruckten Ausgaben.
Vorteile:⬤ Umfassende Abdeckung der Themen Change Management und Agile.
⬤ Einführung leistungsfähiger Rahmenwerke (ELSA und DeLTA).
⬤ Reich an praktischen Beispielen und Techniken.
⬤ Wertvolle Erkenntnisse für verschiedene Rollen (Agile Coaches, Scrum Master, etc.).
⬤ Fesselnder Inhalt, der auch bei erfahrenen Fachleuten gut ankommt.
⬤ Gute Integration psychologischer und neurowissenschaftlicher Prinzipien.
⬤ Einige Kapitel sind möglicherweise zu stark strukturiert oder enthalten zu viele Aufzählungspunkte.
⬤ Trotz der breiten Abdeckung fehlt es bei bestimmten Themen an Tiefe.
⬤ Verwirrung hinsichtlich der Zielgruppe.
⬤ Berichte über zahlreiche Druckfehler in physischen Kopien.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations
Leading Exponential Change (zweite Auflage, Mai 2019) lüftet die Geheimnisse der Unternehmensagilität.
Die Art und Weise, wie Unternehmen mit Veränderungen umgehen, hat sich dramatisch verändert, und Organisationen haben versucht, sich an die unerbittlichen Marktinnovationen anzupassen, indem sie künstliche Intelligenz, Big Data, das Scrum Framework, zunehmend vernetzte Menschen und neue Denkweisen wie Agile oder Lean eingesetzt haben. All diese Ansätze haben jedoch nur dazu geführt, dass der disruptive Wandel zu einer neuen, unerbittlichen Realität geworden ist.
In Leading Exponential Change verrät der weltbekannte Berater Erich R. B hler die Geheimnisse, die wirklich bemerkenswerte Unternehmen von jenen unterscheiden, die es nicht schaffen, sich an die ständig wechselnden Marktbedingungen anzupassen.
Während seiner langjährigen Tätigkeit an der Front erkannte der Autor, dass kein Unternehmen dem anderen gleicht und dass das, was in einem Unternehmen funktioniert, in einem anderen möglicherweise nicht funktioniert. Er untersuchte ein breites Spektrum von Unternehmen, um die spezifischen Verhaltensweisen und Denkweisen zu ermitteln, die für die Bewältigung des Wandels erforderlich sind.
Eines wurde klar: Der Mensch ist physiologisch nicht auf ständige Veränderungen von Prozessen, Rollen und Arbeitsweisen vorbereitet. B hler erkannte, dass ein neuer Ansatz erforderlich war, und entwickelte eine Reihe von revolutionären Prinzipien und Techniken, um reaktionsfähige Menschen und Organisationen zu schaffen, die das traditionelle Denken (und viele agile Konzepte) in Frage stellen.
Auf der Grundlage seiner Erfahrungen als internationaler Berater für Veränderungen geht der Autor der Frage nach, warum Unternehmen selbst dann Schwierigkeiten haben, sich anzupassen, wenn sie die richtigen Mitarbeiter haben. Er analysiert auch die Gründe, warum manche Berater auf endlose Hindernisse und Widerstände stoßen, während andere erfolgreich sind.
Dieses bahnbrechende Buch bietet neue Grundlagen, die Unternehmensleitern, Managern, Agile-Beratern, Personalverantwortlichen, Mentoren und Scrum-Mastern helfen, andere bei der Beeinflussung von Veränderungen zu unterstützen.
Hier finden die Leser fünf Arten von Agilität - einschließlich mentaler Agilität und wie man sie steigern kann. B hler erklärt auch zwei bahnbrechende Rahmenwerke zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit an Veränderungen: das ELSA-Rahmenwerk, das sich ideal für Umgebungen eignet, in denen Menschen Veränderungen willkommen heißen, und DeLTA, das bei der Bewältigung von Veränderungen in Unternehmen mit feindlichem Arbeitsumfeld hilft.
Auf der Grundlage jahrelanger Erfahrung und mit einem leicht verständlichen Ansatz geht B hler auch auf die Unterschiede zwischen Agile und Enterprise/Business Agility ein, untersucht, was mit dem Gehirn während der Veränderung passiert, erklärt Methoden zur Verbesserung der Innovation und vermittelt wichtige Konzepte der Organisationspsychologie und der Neurowissenschaft der Veränderung.
Zwischen der ersten und zweiten Auflage reiste B hler um die Welt und befragte Veränderungsberater aus verschiedenen Ländern und Kulturen, um zu überprüfen, welche seiner Techniken sich positiv auswirken und welche verbessert werden müssen.
Die zweite Auflage von Leading Exponential Change ist vollgepackt mit neuen Paradigmen, Praktiken, gebrauchsfertigen Werkzeugen und Geschichten aus dem wirklichen Leben des Autors und anderer in der Branche anerkannter Berater, die sich auf Innovation, Personalwesen und Coaching spezialisiert haben, und wurde mit diesen neuen Daten angereichert.
Das Buch ist als Taschenbuch und ebook auf Spanisch (Lidera el cambio exponencial) und Portugiesisch (Lidere a Mudan a Exponencial) erhältlich, und die zweite Auflage ist auch als Hörbuch für unterwegs verfügbar.
| ISBN: | 9781527282582 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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