Bewertung:

Die Rezensionen zu „Extreme Revenue Growth“ heben die Effektivität des Buches als praktischen Leitfaden hervor, der klare Einblicke in die Skalierung und Aufrechterhaltung von Umsatzwachstum bietet. Die Leser finden, dass das Buch prägnant und umsetzbar ist und sich sowohl an neue Unternehmer als auch an erfahrene Unternehmensleiter richtet. Victor Chengs unkomplizierter Schreibstil und seine aussagekräftigen Beispiele kommen bei denjenigen gut an, die Wachstumsstrategien in ihrem Unternehmen umsetzen wollen.
Vorteile:⬤ Klare und umsetzbare Ratschläge
⬤ prägnant und gut strukturiert
⬤ relevant für neue und erfahrene Unternehmer
⬤ vollgepackt mit praktischen Beispielen
⬤ hilft bei der Identifizierung und Verwaltung von Wachstumsmotoren
⬤ fördert innovatives Denken für den Aufbau skalierbarer Unternehmen
⬤ von CEOs und Unternehmern weithin empfohlen
⬤ positive Auswirkungen auf die Geschäftsstrategien der Leser.
⬤ Einige Leser wünschen sich eine Kindle-Ausgabe zum leichteren Hervorheben
⬤ einige sind der Meinung, dass das Buch zu sehr auf Tech-Startups ausgerichtet ist, während andere die Relevanz für alle Unternehmen betonen
⬤ es wurden keine nennenswerten Nachteile genannt, aber das Fehlen einer digitalen Ausgabe zum Mitschreiben wurde als kleines Problem angemerkt.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Extreme Revenue Growth: Startup Secrets to Growing Your Sales from $1 Million to $25 Million in Any Industry
Was unterscheidet die CEOs, die hyper-wachsende Unternehmen leiten, von denen, die langsam wachsende Unternehmen leiten? Was machen sie anders und was ist wichtig? Victor Cheng dekonstruiert die Managementpraktiken, die von schnell wachsenden Technologieunternehmen angewandt werden, und passt diese Praktiken für die Anwendung in anderen Branchen an. Während die meisten Geschäftsbücher eine neue große Idee anpreisen, die auf magische Weise alle Ihre Probleme lösen wird, bietet Extreme Revenue Growth einen erfrischend anderen und praktischen Ansatz, der viele funktionsübergreifende Praktiken kombiniert, um eine Blaupause für explosives Wachstum zu schaffen.
Das große Geheimnis des Wachstums besteht nicht darin, die strategische Planung, den Vertrieb, das Marketing, die Forschung und Entwicklung, den Betrieb oder die Personalabteilung richtig zu machen. Das große "Geheimnis" besteht darin, sie alle gleichzeitig richtig zu machen. Optimieren Sie einen einzelnen Funktionsbereich für das Wachstum, und Sie erhalten ein bescheidenes Wachstum.
Wenn Sie alles auf einmal machen, entsteht ein Multiplikatoreffekt, der ein schnelles Wachstum auslöst. In Extreme Revenue Growth erfahren Sie, wie das geht.