Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Fear Your Strengths“ (Fürchte deine Stärken) bietet eine nachdenklich stimmende Perspektive darauf, wie ein übermäßiges Vertrauen auf persönliche Stärken zu Schwächen führen kann, insbesondere in Führungspositionen. Es bietet umsetzbare Einsichten zur Selbstverbesserung und wird von vielen Lesern wegen seines praktischen Ansatzes und seiner Wirksamkeit bei der persönlichen Entwicklung empfohlen. Einige Kritiker bemängeln jedoch das Format und die inhaltliche Tiefe des Buches und bezeichnen es als oberflächlich oder eher mit einem Artikel als mit einem substantiellen Buch vergleichbar.
Vorteile:Das Buch wird gelobt, weil es zum Nachdenken anregt, klar und prägnant ist. Es bietet umsetzbare Einblicke in die Verhaltensänderung und die Entwicklung von Führungskräften und ist daher für Führungskräfte und diejenigen, die sich persönlich weiterentwickeln wollen, sehr zu empfehlen. Viele Leser finden die Ideen zum Ausgleich von Stärken sowohl im persönlichen als auch im organisatorischen Kontext überzeugend und nützlich. Das Buch enthält anekdotenreiche Inhalte und praktische Werkzeuge zur Selbsteinschätzung und Verbesserung.
Nachteile:Einige Kritiker bemängeln, dass es dem Buch an Substanz und Tiefe mangelt, und behaupten, es sei eher ein kurzer Artikel oder ein Poster als ein richtiges Buch. Die Formatierung, einschließlich der großen Schriftgrößen, wird als unprofessionell empfunden. Einige Leser fanden es oberflächlich und stellten fest, dass es nichts Neues bietet, was zu gemischten Gefühlen über seinen Gesamtwert führte.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Fear Your Strengths: What You are Best at Could be Your Biggest Problem (16pt Large Print Edition)
Inhalt des Buches:
Wenn Sie Ihre Stärken entdeckt haben, müssen Sie noch etwas anderes entdecken: Ihre Stärken können auch gegen Sie arbeiten. Man kann zu viel des Guten haben.
Viele Führungskräfte wissen das auf einer intuitiven Ebene, und sie sehen es bei anderen. Aber sie sehen es bei sich selbst nicht so deutlich. Hauptsächlich denken sie, dass Führungsentwicklung bedeutet, an ihren Schwächen zu arbeiten.
Kein Wunder.
Die Instrumente zur Beurteilung von Managern sind nicht in der Lage, überspielte Stärken aufzuspüren. Nirgendwo in den meisten Beurteilungen finden sich Formulierungen oder Diagnosen, die aufzeigen, wenn jemand es übertreibt - wenn mehr nicht besser ist.
Die landesweit anerkannten Führungsexperten Bob Kaplan und Rob Kaiser haben Tausende von Beurteilungen von Führungskräften durchgeführt, um festzustellen, wann ihre Stärken sie verraten. Auf der Grundlage ihrer Daten haben sie vier grundlegende Führungsqualitäten ermittelt, die jede für sich genommen positiv sind, deren Überbetonung jedoch die Effektivität ernsthaft beeinträchtigen kann. Die meisten Führungskräfte, so haben sie herausgefunden, sind "einseitig" - sie bevorzugen bestimmte Qualitäten unter Ausschluss anderer, ohne sich dessen bewusst zu sein.
Der Trick besteht darin, alle vier im Gleichgewicht zu halten. Nehmen wir Steve Jobs, der bei Apple gefeuert wurde, weil er zu sehr auf eine große strategische Vision setzte. Erst als er zurückkehrte und diese Einseitigkeit korrigierte - veranschaulicht durch sein Mantra ''real artists ship'' - wurde Apple zu dem Kraftpaket, das es heute ist.
Fear Your Strengths gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, die Ihnen helfen, sich Ihrer Neigungen und Übertreibungen in der Führung bewusst zu werden, und vermittelt Ihnen Einsichten, wie Sie die Denkweise, die sie fördert, bekämpfen können. Es bietet eine praktische Psychologie der Führung, einen besseren Weg für Führungskräfte, ihre Leistung zu kalibrieren, einen Weg, der den Realitäten der Führungsarbeit besser entspricht.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780369316905 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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