Bewertung:

Das Buch „Fireproof“ hat von Kanzleibesitzern und Anwälten überwältigend positive Kritiken erhalten, in denen die praktischen Einblicke, der unkomplizierte Ansatz und die wirkungsvollen Strategien für die Führung und das Wachstum einer Anwaltskanzlei hervorgehoben werden. Die Leser schätzen die umsetzbaren Schritte und die Beispiele aus der Praxis, die die Autoren liefern. Das Buch wird sowohl für neue als auch für erfahrene Anwälte als eine transformative Ressource angesehen.
Vorteile:⬤ Praktische und umsetzbare Ratschläge für das Kanzleimanagement.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Bietet Einsichten, die einfach sind, aber oft übersehen werden.
⬤ Inspiriert sowohl neue als auch erfahrene Anwälte zur Umsetzung effektiver Strategien.
⬤ Leser haben nach der Anwendung der Konzepte von signifikanten positiven Veränderungen in ihrer Praxis berichtet.
⬤ Das Buch ist in einem offenen und verständlichen Ton geschrieben, der bei den Lesern gut ankommt.
Einige Leser äußerten den Wunsch nach mehr Inhalt oder weiteren Büchern von den Autoren, was darauf hindeutet, dass das Buch zwar fantastisch ist, sie sich aber eine weitere Vertiefung der Konzepte wünschen.
(basierend auf 249 Leserbewertungen)
Fireproof: A Five-Step Model to Take Your Law Firm from Unpredictable to Wildly Profitable
Für erfahrene Anwälte, die ihre eigene Kanzlei eröffnen, kann sich ihre Traumkarriere schnell in einen Albtraum verwandeln. Wenn die Firma nicht so schnell wächst wie erwartet, das Geld trotz langer Arbeitszeiten nicht so sprudelt wie erhofft und die weniger fähigen Kollegen an Ihnen vorbeiziehen, kann das demoralisierend und zutiefst frustrierend sein.
Mike Morse hat das erlebt. Die Veränderung, die er vornahm und die sowohl sein Privatleben als auch seine berufliche Zukunft veränderte, bestand darin, seine Anwaltskanzlei wie ein Unternehmen zu führen.
Jetzt hat Mike zusammen mit John Nachazel das Buch geschrieben, das er gerne vor zwanzig Jahren gehabt hätte. In Fireproof legt das Duo eine Roadmap mit Geschäftsprinzipien vor, die Ihnen hilft, herauszufinden, was in Ihrer Kanzlei fehlt. Wenn Sie Ihre Firma wie ein Unternehmen führen, können Sie in Ihrem Sweet Spot arbeiten und jeden Tag das tun, was Sie am liebsten tun. Sie werden mehr Kunden anziehen, mehr Geld verdienen und eine neu gewonnene Freiheit genießen. Wenn Ihr Unternehmen wächst, haben Sie die Gewissheit, dass dies zu mehr Rentabilität führt - und nicht zu mehr Problemen.