Bewertung:

Das Buch „Fireproof“ von Mike Morse wird als unverzichtbare Lektüre für Kanzleibesitzer hoch gelobt, die praktische Werkzeuge und Erkenntnisse für die Führung und das Wachstum einer Kanzlei bietet. Die Leser schätzen die unkomplizierten, umsetzbaren Ratschläge und den fesselnden Schreibstil. Viele empfanden das Buch als transformativ, da es neue Perspektiven und Strategien bietet, die sich leicht umsetzen lassen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und umsetzbare Ratschläge für das Kanzleimanagement.
⬤ Fesselnder und unterhaltsamer Schreibstil.
⬤ Bietet Einblicke, die sowohl für neue als auch für erfahrene Anwälte geeignet sind.
⬤ Hilft, den Fokus von den täglichen Aufgaben auf strategisches Wachstum zu verlagern.
⬤ Beispiele aus der Praxis verbessern das Verständnis und die Anwendung der Konzepte.
⬤ Viele Leser berichten von unmittelbaren positiven Auswirkungen auf ihre Praxis.
⬤ Einige Leser wünschten sich mehr Inhalt oder zusätzliche Bücher des Autors.
⬤ Einige wenige fanden den Fokus zu geschäftsorientiert für die traditionelle Rechtspraxis.
⬤ Es wurden keine nennenswerten Kritikpunkte genannt, was auf eine hohe Gesamtzufriedenheit hindeutet.
(basierend auf 249 Leserbewertungen)
Fireproof: A Five-Step Model to Take Your Law Firm from Unpredictable to Wildly Profitable
Für erfahrene Anwälte, die ihre eigene Kanzlei eröffnen, kann sich ihre Traumkarriere schnell in einen Albtraum verwandeln. Wenn die Kanzlei nicht so schnell wächst wie erwartet, das Geld trotz langer Arbeitszeiten nicht so sprudelt wie erhofft und die weniger fähigen Kollegen an einem vorbeiziehen, kann das demoralisierend und äußerst frustrierend sein.
Mike Morse hat das erlebt. Die Veränderung, die er vornahm und die sowohl sein Privatleben als auch seine berufliche Zukunft veränderte, bestand darin, seine Kanzlei wie ein Unternehmen zu führen.
Jetzt hat Mike zusammen mit John Nachazel das Buch geschrieben, das er gerne vor zwanzig Jahren gehabt hätte. In Fireproof legt das Duo eine Roadmap mit Geschäftsprinzipien vor, die Ihnen dabei hilft, herauszufinden, was in Ihrer Kanzlei fehlt. Wenn Sie Ihre Firma wie ein Unternehmen führen, können Sie in Ihrem Sweet Spot arbeiten und das tun, was Sie jeden Tag am liebsten tun. Sie werden mehr Kunden anziehen, mehr Geld verdienen und eine neu gewonnene Freiheit genießen. Wenn Ihr Unternehmen wächst, haben Sie die Gewissheit, dass dies zu mehr Rentabilität führt - und nicht zu mehr Problemen.