Bewertung:

In den Rezensionen wird „It's Just Leadership“ von Carolyn Shields als außergewöhnliche Fibel für transformative Führung gelobt, wobei insbesondere die klaren Erklärungen und praktischen Beispiele hervorgehoben werden. Die Rezensenten betonen die Relevanz des Buches für verschiedene Bereiche, insbesondere für das Bildungswesen, und seinen Fokus auf soziale Gerechtigkeit und Gleichberechtigung.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und redigiert
⬤ leicht verständlich
⬤ ausführliche Erklärungen zur Theorie der transformativen Führung
⬤ wertvoll für angehende und praktizierende Führungskräfte
⬤ relevant für den Bildungskontext
⬤ enthält bewegende Vignetten zur Veranschaulichung der Konzepte
⬤ fördert soziale Gerechtigkeit und Gleichheit.
Keine nennenswerten Nachteile in den Rezensionen erwähnt, obwohl einige es spezifisch für pädagogische Führung finden könnten.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Transformative Leadership Primer
Transformative Führung: A Primer bietet einen vollständigen und ansprechenden Überblick über transformative Führung und grenzt sie klar von anderen gängigen Führungsansätzen ab. Daher wird dieses Buch die erste Wahl für viele Graduiertenkurse in pädagogischer Führung sein.
Carolyn M. Shields zeigt, wie die Grundsätze der transformativen Führung miteinander interagieren und wie sie einen Blickwinkel für eine Führung bieten, die allen Schülern eine exzellente, integrative, gerechte und sozial ausgewogene Bildung ermöglicht. Anhand von Anekdoten und Erzählungen aus der empirischen Forschung sowie aktuellen Daten legt Dr.
Shields dar, wie transformative Führung einen umfassenden Ansatz für die Führung in sehr unterschiedlichen Kontexten umfasst und wie sie Schüler, die aufgrund von Ethnie, sexueller Orientierung und Geschlechtsidentität, Herkunftssprache oder Religion traditionell an den Rand gedrängt werden, befähigen kann. Die Annahme eines Mandats für einen Bildungswandel, die Neugestaltung von Wissensrahmen und eine gerechtere Verteilung von Macht sind die Ausgangspunkte für transformative Führungskräfte.
Die Veränderung der Strukturen, Kulturen, Lehrpläne und Pädagogik der Schule, um sie demokratischer und emanzipatorischer zu gestalten, die Anerkennung unserer Verflechtung und Interdependenz mit unseren globalen Nachbarn und die Übernahme von Verantwortung für die Förderung des öffentlichen und privaten Wohls sind Prozesse, die den Wandel umsetzen. Zusammengenommen können diese Veränderungen nicht ohne ein hohes Maß an Zusammenarbeit, Gesprächen und Zivilcourage erreicht werden.
Keine Führungskraft, die Spitzenleistungen und Chancengleichheit für alle fördern will, sollte ohne diese Fibel auskommen, die eine neue Denkweise für alle Aspekte des Schulwesens bietet, von Einrichtungen und Finanzfragen bis hin zu akademischen Programmen und Schulpolitik. Transformative Leadership bietet eine vielversprechende und robuste Theorie des Wandels für alle Situationen und Kontexte.