Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird wegen seines klaren und praktischen Ansatzes zur finanziellen Bildung, der speziell auf Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen zugeschnitten ist, positiv aufgenommen. Während es grundlegende Finanzmanagementkonzepte und nützliche Anwendungen für Neulinge in diesem Bereich bietet, merkten einige Rezensenten an, dass der Inhalt für Personen mit fortgeschrittenem Finanzwissen als oberflächlich empfunden werden könnte.
Vorteile:Das Buch ist benutzerfreundlich und sowohl für Neulinge als auch für erfahrene Nonprofit-Profis zugänglich. Es bietet klare Erklärungen zu den Finanzen von Nonprofit-Organisationen, praktische Ratschläge und Anwendungen, was es zu einer hervorragenden Ressource für Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder macht. Darüber hinaus bietet es verschiedene Ideen für die Kommunikation des Finanzstatus an verschiedene Interessengruppen und enthält Beispiele, die die Konzepte festigen. Es wird besonders dafür gelobt, dass es ein guter Einführungstext für diejenigen ist, die neu im Bereich der Nonprofit-Finanzen sind.
Nachteile:Einige Rezensenten empfanden den Inhalt als zu grundlegend oder oberflächlich, insbesondere für Personen mit einem MBA oder einer fortgeschrittenen Finanzausbildung. Einige wenige äußerten den Wunsch nach tiefer gehenden Informationen oder zusätzlichen Inhalten, die für bestimmte Regionen, wie z. B. Kanada, relevant sind.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Financial Leadership for Nonprofit Executives: Guiding Your Organization to Long-Term Success
Inhalt des Buches:
Um sicherzustellen, dass Ihre gemeinnützige Organisation langfristig Bestand hat, bedarf es einer finanziellen Führung. Das bedeutet, dass Sie eine finanzielle Vision für Ihre Organisation entwickeln und planen müssen, wie Sie dieses Ziel erreichen. Financial Leadership for Nonprofit Executives" gibt Ihnen den Rahmen, die spezifische Sprache und die Prozesse an die Hand, um mit Zuversicht zu führen. Damit lernen Sie, wie Sie das Vermögen Ihrer Organisation schützen und vermehren und mit diesen Ressourcen so viel wie möglich erreichen können. Die gute Nachricht: Sie müssen kein ausgebildeter Buchhalter sein, keinen MBA-Abschluss haben oder in einem anderen Leben ein gewinnorientiertes Unternehmen geführt haben. Sie verfügen bereits über viele der Fähigkeiten, die es braucht, um eine finanzielle Führungskraft zu sein. Dieser nützliche Leitfaden macht den Prozess verständlich und praktikabel. Sie finden klare, logische Schritte, um zu lernen, wie man genaue Finanzdaten erhält - in einem Format, das Sie verstehen können.
Nutzen Sie Finanzdaten, um den Zustand Ihrer Organisation zu bewerten.
Planen Sie um eine Reihe sinnvoller finanzieller Ziele herum.
Und wie Sie Ihren Mitarbeitern, dem Vorstand und externen Stakeholdern die Fortschritte bei diesen Zielen mitteilen. Außerdem finden Sie fünf grundlegende finanzielle Führungsprinzipien.
Drei übergreifende Fragen, die jede Führungskraft im Finanzbereich beantworten können muss (und wo man diese Antworten findet)
Zwei grundlegende Budgetierungsprinzipien.
Und fünf Schritte zur Erstellung eines soliden Jahresbudgets. Am Ende eines jeden Kapitels befindet sich ein Bewertungsinstrument. Sie können bewerten, wie Ihre Organisation in Bezug auf die in den einzelnen Kapiteln behandelten Komponenten der finanziellen Führung abschneidet. Jedes Attribut wird als rot, gelb oder grün bewertet. "Rote" Punkte liegen unter dem Standard und erfordern sofortige Aufmerksamkeit.
"Gelbe" Punkte werden weitgehend praktiziert, sind aber im Allgemeinen nicht ideal.
Und "grüne" Punkte gelten als beste Praxis. Wenn Sie und Ihre Partner im Vorstand und in der Belegschaft die Organisation mit der Zeit in jedem dieser Bereiche in Richtung "grün" bewegen, schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich die finanzielle Führung entfalten kann.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781630263270 |
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| Einband: | Hardcover |
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