Bewertung:

Das Buch wird wegen seiner Zugänglichkeit und praktischen Anwendbarkeit bei der Vermittlung von Finanzmanagement für gemeinnützige Organisationen sehr geschätzt und eignet sich besonders für neue Geschäftsführer und solche mit wenig Erfahrung im Finanzbereich. Es bietet einen klaren Überblick über wesentliche Finanzkonzepte und -instrumente, die auf gemeinnützige Organisationen zugeschnitten sind. Einige Leser finden die Informationen jedoch zu grundlegend und wünschen sich eine tiefer gehende Analyse.
Vorteile:⬤ Klare und praktische Ratschläge
⬤ benutzerfreundlich für Anfänger und Veteranen
⬤ ausgezeichnete Ressource für das Verständnis der gemeinnützigen Finanzen
⬤ enthält hilfreiche Diagramme und Beispiele
⬤ geht auf die spezifischen Bedürfnisse von gemeinnützigen Führungskräften ein
⬤ sehr empfehlenswert für Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder.
⬤ Die Informationen könnten für erfahrene Finanzfachleute zu oberflächlich sein
⬤ einige wünschten sich mehr fortgeschrittenes Wissen
⬤ es fehlen kanadaspezifische Finanzinhalte.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Financial Leadership for Nonprofit Executives: Guiding Your Organization to Long-Term Success
Um sicherzustellen, dass Ihre gemeinnützige Organisation langfristig bestehen kann, ist eine finanzielle Führung erforderlich. Dies bedeutet, dass Sie eine finanzielle Vision für Ihre Organisation entwickeln und planen müssen, wie Sie dieses Ziel erreichen. Financial Leadership for Nonprofit Executives" gibt Ihnen den Rahmen, die spezifische Sprache und die Prozesse an die Hand, um mit Zuversicht zu führen. Damit lernen Sie, wie Sie das Vermögen Ihrer Organisation schützen und vermehren und mit diesen Ressourcen so viel wie möglich erreichen können. Die gute Nachricht: Sie müssen kein ausgebildeter Buchhalter sein, keinen MBA-Abschluss haben oder in einem anderen Leben ein gewinnorientiertes Unternehmen geführt haben. Sie verfügen bereits über viele der Fähigkeiten, die es braucht, um eine finanzielle Führungskraft zu sein. Dieser nützliche Leitfaden macht den Prozess verständlich und durchführbar. Sie werden klare, logische Schritte finden, um zu lernen, wie man.
⬤ Genaue Finanzdaten zu erhalten - in einem Format, das Sie verstehen können.
⬤ Nutzen Sie Finanzdaten, um die Gesundheit Ihrer Organisation zu bewerten.
⬤ Planen Sie um eine Reihe sinnvoller finanzieller Ziele herum.
⬤ Kommunizieren Sie den Fortschritt bei diesen Zielen an Ihre Mitarbeiter, den Vorstand und externe Interessengruppen.
Außerdem finden Sie.
⬤ fünf grundlegende finanzielle Führungsprinzipien.
⬤ drei übergreifende Fragen, die jede Führungskraft im Finanzbereich beantworten können muss (und wo man diese Antworten findet)
⬤ zwei grundlegende Budgetierungsprinzipien.
⬤ fünf Schritte zur Erstellung eines soliden Jahresbudgets.
Dieser praktische Leitfaden enthält eine wiederkehrende Fallstudie, die Ihnen helfen soll, die Konzepte des Buches in der Praxis zu verstehen. Sie können die Beispielrechnungen und -formate auch verwenden, um die Finanzberichterstattung Ihrer eigenen Organisation zu verbessern. Mit der "Rot-Gelb-Grün"-Bewertung bleiben Sie auf KursAm Ende jedes Kapitels finden Sie ein Bewertungstool. Sie können bewerten, wie Ihre Organisation in Bezug auf die in den einzelnen Kapiteln behandelten Komponenten der finanziellen Führung abschneidet. Jedes Attribut wird als rot, gelb oder grün bewertet. "Rote" Punkte liegen unter dem Standard und erfordern sofortige Aufmerksamkeit.
"Gelbe" Punkte werden weitgehend praktiziert, sind aber im Allgemeinen nicht ideal.
Und "grüne" Punkte gelten als beste Praxis. Wenn Sie und Ihre Partner im Vorstand und in der Belegschaft die Organisation mit der Zeit in jedem dieser Bereiche in Richtung "grün" bewegen, schaffen Sie ein Umfeld, in dem finanzielle Führung gedeihen kann.