Bewertung:

Das Buch „Focus & Leverage“ von Bob Sproull und Bruce Nelson wird für seine effektive Integration von Konzepten aus der Theory of Constraints (TOC), Lean und Six Sigma gelobt, die anhand von fesselnden Berichten aus verschiedenen Branchen vorgestellt werden. Die Leser schätzen die praktischen Ratschläge und die Möglichkeit, schnelle Verbesserungen zu erzielen. Einige finden jedoch, dass das Buch manchmal etwas klischeehaft ist und die Darstellung der Herausforderungen in der Geschichte nicht ganz stimmig ist.
Vorteile:⬤ Komplexe Konzepte werden auf verständliche Art und Weise integriert.
⬤ Fesselnde Erzählungen, die die TOC-Prinzipien auf reale Anwendungen beziehen.
⬤ Bietet praktische Werkzeuge wie die ID/IO Simplified Strategy für schnelle Verbesserungen.
⬤ Positive Aufnahme durch die Leser, die persönliche und berufliche Erkenntnisse gewonnen haben.
⬤ Geeignet für verschiedene Branchen, daher breit anwendbar.
⬤ Einige Leser bemängelten einen Mangel an Tiefe bei der Bewältigung potenzieller Herausforderungen.
⬤ Die Erzählung enthält manchmal klischeehafte Elemente.
⬤ Gelegentliche Unterbrechung der emotionalen Resonanz auf die Situationen der Figuren.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Focus and Leverage: The Critical Methodology for Theory of Constraints, Lean, and Six SIGMA (Tls)
Die meisten Bücher über kontinuierliche Verbesserung und Prozessverbesserung sind im Lehrbuchformat geschrieben, mit einfachen Informationen und einer Fülle von Grafiken und Diagrammen zur Verdeutlichung der dargelegten Punkte. Manchmal können selbst die besten Schritt-für-Schritt-Anleitungen selbst den hartnäckigsten Anhängern einer Verbesserungsmethode entgehen, wenn es darum geht, genau zu bestimmen, wie sie das Gelernte anwenden sollen.
Einen anderen Ansatz verfolgt Focus and Leverage, das in einem fesselnden Geschäftsromanformat präsentiert wird und eine Fortsetzung des Bestsellers der Autoren, Epiphanized, Second Edition, darstellt. Die Hauptfiguren sind dieselben geblieben, aber die Handlung spielt diesmal in zwei verschiedenen Branchen: Wartung, Reparatur und Überholung (MRO) und Gesundheitswesen (Krankenhaus).
In diesem Buch werden die beiden Verbesserungsmethoden, die erstmals im Anhang von Epiphanized vorgestellt wurden, erweitert und hervorgehoben: das Interferenzdiagramm (ID)/Zwischenziele (IO)-Map (ID/IO Simplified Strategy) und das Multiple-Drum-Buffer-Rope (M-DBR).
Diese beiden innovativen Methoden sind das Ergebnis einer sehr zielgerichteten Denkweise, die es ermöglicht, mehrere Verbesserungsmethoden und -schritte in einem einzigen Denkprozess-Tool zu kombinieren. Diese bahnbrechende neue Methode ist darauf ausgelegt, Zeit und Geld zu sparen und schnellere und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Die beiden Handlungsstränge führen den Leser durch die notwendige Systemanalyse, die Problemerkennung und die Lösungsumsetzung. Das neuartige Format hilft bei der Darstellung mehrerer realistischer Situationsdiskussionen sowie einer Vielzahl von Diagrammen und Abbildungen, um den schrittweisen Prozess zum Erfolg zu erklären.
Die Handlung dieses Buches verwebt einige bekannte und einige weniger bekannte Denkwerkzeuge mit der Problemlösungssphäre, um Ihnen ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie Sie Probleme, die zu Beginn eines Projekts nicht ohne weiteres bekannt oder erwartet sind, zunächst entdecken und dann überwinden können.