Bewertung:
Die Rezensionen zu „Joy at Work“ spiegeln eine Mischung aus Begeisterung und Kritik wider. Viele Leser fanden das Buch aufschlussreich und regten zum Nachdenken an. Sie schätzten die alternativen Ansätze für die Unternehmensführung, die Kultur, Integrität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter gegenüber den traditionellen gewinnorientierten Modellen in den Vordergrund stellen. Einige Rezensenten bemängelten jedoch, dass sich die Texte wiederholten und es ihnen an praktischer Anwendung fehlte, so dass es schwierig war zu erkennen, wie die Konzepte in der realen Welt umgesetzt werden könnten.
Vorteile:⬤ Bietet eine erfrischende Perspektive auf Arbeitsplatzkultur und Führung.
⬤ Bietet aufschlussreiche Ideen, die traditionelle Geschäftspraktiken in Frage stellen.
⬤ Fesselnd für Leser, die Wert auf ethische Geschäftspraktiken und Mitarbeiterzufriedenheit legen.
⬤ Sehr empfehlenswert für Führungskräfte in Unternehmen, die einen positiven Wandel anregen wollen.
⬤ Die Texte wiederholen sich und können langweilig sein, was es schwer macht, dranzubleiben.
⬤ Es fehlen klare, greifbare Schritte zur Umsetzung der Konzepte am Arbeitsplatz.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, das Buch sei zu unübersichtlich und hätte kürzer sein können.
⬤ Möglicherweise entspricht es nicht den Erwartungen der Leser, die eine christliche Perspektive auf das Management erwarten.
(basierend auf 59 Leserbewertungen)
Joy at Work: A Revolutionary Approach to Fun on the Job
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem die Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen und jeden Tag hochproduktiv sind. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, dessen Führungskräfte in dem Bestreben, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der so viel Spaß macht wie kein anderer, die Trennung zwischen Arbeitnehmern und Management aufheben und die Verantwortung für Entscheidungen auf die Ebene der Betriebe verlagern. Könnte ein solches Unternehmen in der heutigen, von Gewinnstreben geprägten Unternehmenswelt konkurrieren? Könnte es überhaupt einen Gewinn erzielen? Nun, stellen Sie sich das nicht mehr vor.
In Joy at Work erzählt Dennis W. Bakke die wahre Geschichte dieses außergewöhnlichen Unternehmens - und wie er als Mitbegründer und langjähriger CEO das Wirtschaftsestablishment mit revolutionären Ideen herausforderte, die Amerikas Organisationen neu gestalten könnten. Es ist die Geschichte von AES, dessen Geschäftsmodell und Betriebsethos - Let's have fun - während einer 90-minütigen Autofahrt von Annapolis, Maryland, nach Washington, D. C., entwickelt wurden. In den nächsten zwei Jahrzehnten wurde es zu einem weltweiten Energieriesen mit 40.000 Mitarbeitern in 31 Ländern und einem Umsatz von 8,6 Milliarden Dollar. Es ist eine bemerkenswerte Geschichte, erzählt von einem bemerkenswerten Mann: Bakke, ein Bauernjunge, den sein religiöser Glaube, seine Jahre an der Harvard Business School und seine Erfahrungen bei der Federal Energy Administration geprägt haben. Er lehnt die Plackerei am Arbeitsplatz als ein schädliches Überbleibsel der industriellen Revolution ab. Er glaubt, dass Arbeit Spaß machen sollte, und bei AES wollte er beweisen, dass dies möglich ist. Bakke suchte nicht den leeren Spaß des freitäglichen Bieranstichs, sondern die Freude eines Arbeitsplatzes, an dem jeder, vom Hausmeister bis zum Geschäftsführer, die Möglichkeit hat, seine oder ihre gottgegebenen Talente frei von unnötiger Unternehmensbürokratie einzusetzen.
In Joy at Work erzählt Bakke, wie er dazu beitrug, ein Unternehmen zu schaffen, in dem jede Entscheidung, die an der Spitze getroffen wurde, als verpasste Chance beklagt wurde, Verantwortung zu delegieren - und in dem alle Mitarbeiter dazu ermutigt wurden, den entscheidenden Wurf zu machen, selbst wenn es kein Slam-Dunk war. Bakkes radikalste Haltung war vielleicht sein Kampf, den Würgegriff des Shareholder-Value-Gedankens zu brechen und ihn durch zeitlosere Werte zu ersetzen: Integrität, Fairness, soziale Verantwortung und Spaß.
| ISBN: | 9780976268604 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 314 |
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