Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Leading from the Emerging Future“ von Otto Scharmer und Katrin Kaufer wird für seine aufschlussreiche Integration von Präsenz, Bewusstsein und systemischem Denken bei der Behandlung aktueller globaler Fragen und der Zukunft der Führung hoch gelobt. Es unterstreicht die Notwendigkeit eines Wechsels von egozentrischen zu ökozentrischen Perspektiven, um substanzielle Veränderungen in verschiedenen Bereichen zu ermöglichen. Während viele die Prinzipien und praktischen Beispiele als transformativ empfanden, wiesen einige Rezensenten auf den akademischen Ton hin und hatten das Gefühl, dass die Konzepte nicht neu waren oder ältere Ideen wieder aufgriffen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Beispiele und Praktiken für Führung und Transformation.
⬤ Ermutigt zu einer Verlagerung von ego- zu ökozentrischem Denken.
⬤ befasst sich eingehend mit aktuellen globalen Themen, Wirtschaft und Gemeinschaftsdynamik.
⬤ Bietet eine ganzheitliche Perspektive auf Problemlösung und Führung.
⬤ Gut strukturiert und integriert Weisheiten aus verschiedenen Quellen.
⬤ Befähigt die Leser, Veränderungen auf individueller und gesellschaftlicher Ebene zu bewirken.
⬤ Der etwas akademische Stil des Buches könnte für manche Leser zu dicht sein.
⬤ Einige Rezensenten sind der Meinung, dass die Ideen nicht neu sind und lediglich ältere Konzepte neu verpacken.
⬤ Einige Kritiker sind skeptisch, was die tatsächliche transformative Wirkung des Buches angeht.
⬤ Die Struktur des Buches mag manchen als starr erscheinen und an ein Lehrbuch erinnern.
(basierend auf 115 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies (16pt Large Print Edition)
Inhalt des Buches:
In seinem bahnbrechenden Buch "Theory U" beschrieb Otto Scharmer ein leistungsfähiges Verfahren, um die sich abzeichnende Zukunft zu erkennen, so dass wir uns auf sie ausrichten und ihr zu ihrer Verwirklichung verhelfen können. Jetzt zeigt er, dass derselbe U-Prozess der Schlüssel zur endgültigen Lösung der zahlreichen Krisen ist, mit denen wir heute konfrontiert sind.
Eine der wichtigsten Erkenntnisse der U-Theorie ist, dass die Form dem Bewusstsein folgt: Die Qualität der Ergebnisse in jedem System ist eine Funktion des Bewusstseins, mit dem die Menschen in diesem System arbeiten. Obwohl unsere Welt in einer Weise vernetzt ist, die noch vor einem Jahrzehnt unvorstellbar war, ist unser Bewusstsein - ob als Einzelperson, Organisation oder Nation - in vielen Fällen immer noch begrenzt und lokal begrenzt. Um eine Analogie aus der Biologie zu gebrauchen: Obwohl sich unser Handeln auf das größere Ökosystem auswirkt, von dem wir ein Teil sind - und zwar auf die zahlreichen interagierenden wirtschaftlichen, sozialen, politischen und ökologischen Ökosysteme -, verhalten wir uns immer noch so, als wären unsere Handlungen in ihrem Umfang und ihrer Wirkung begrenzt.
Wir sehen uns selbst als Teil eines viel kleineren, isolierteren Ego-Systems. Scharmer und Kaufer erklären, warum Handlungen, die auf diesem Ich-System-Bewusstsein beruhen, nicht nur zu immer wiederkehrenden Krisen führen, sondern auch jeden Versuch, sie zu lösen, zunichte machen - wir versuchen, neuen Herausforderungen mit einer veralteten Denkweise zu begegnen.
Um die Form der sich abzeichnenden Zukunft aufzuzeigen, bringen sie dieses Ökosystem-Bewusstsein in Bereiche wie Arbeit, Kapital, Produktion, Technologie, Führung, Eigentum und viele andere ein und bieten eine Blaupause für eine neue Gesellschaft, die auf einem tiefgreifenden Verständnis dafür beruht, wie sich die Handlungen eines jeden auf die vielen auswirken. In diesem Buch geht es um einen Weg und eine Methode, den Ballast alter Denkgewohnheiten abzuwerfen und dann das Tor zu einer Wirtschaft zu durchschreiten, die bewusster, inklusiver und kollektiver funktioniert.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780369317155 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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