Bewertung:

Das Buch „Leading With Kindness“ (Führen mit Freundlichkeit) plädiert für einen Führungsstil, der auf Freundlichkeit und positiven Interaktionen beruht, und präsentiert Erkenntnisse verschiedener Führungskräfte und Psychologen. Während viele Leser das Buch als lebensverändernd empfanden und seinen philosophischen Ansatz lobten, waren einige enttäuscht über den vermeintlichen Mangel an Tiefgang.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben, bietet wertvolle Einblicke in die Führung und fördert Freundlichkeit als eine wichtige Führungsqualität. Viele Leser berichten von lebensverändernden Erfahrungen und empfehlen das Buch sehr. Es enthält Beispiele aus der Praxis und ist in verschiedenen Lebensbereichen von Nutzen.
Nachteile:Einige Leserinnen und Leser empfanden den Inhalt als grundlegend oder wenig tiefgründig und sahen darin eher einen gesunden Menschenverstand für Führungsqualitäten als bahnbrechende Ideen. Diese kritischere Sichtweise deutet darauf hin, dass das Buch möglicherweise nicht die Erwartungen derjenigen erfüllt, die einen tieferen Einblick in das Thema Führung suchen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Leading with Kindness: How Good People Consistently Get Superior Results
Die Autoren William Baker und Michael O'Malley zeigen den Lesern, dass Freundlichkeit - weit entfernt von den gängigen Darstellungen der Medien über die Gefühllosigkeit von Unternehmen - einen ganz bestimmten und wichtigen Platz im Büro hat. Ohne eine naive Vorstellung von Freundlichkeit zu vermitteln, zeigt dieses aufschlussreiche Buch die überraschenden Eigenschaften auf, die erfolgreiche und durchschlagend freundliche Führungskräfte gemeinsam haben - und enthüllt, wie Eigenschaften wie Aufrichtigkeit, Ehrlichkeit und Respekt Unternehmen zugute kommen und ihnen zum Erfolg verhelfen können. In Leading With Kindness erfahren die Leser, wie sie diese Lektionen an ihrem eigenen Arbeitsplatz anwenden können und erhalten Tipps, wie sie: Mitarbeiter, Ausschussmitglieder und andere motivieren können.
einzigartige Talente zu erkennen und gleichzeitig alle Mitarbeiter zu fördern.
ein unterstützendes Umfeld zu schaffen.
Kontinuierliches Wachstum der Organisation anregen.
sich an Veränderungen anzupassen.
Und wie man die nächste Generation von Führungskräften vorbereitet. Auf subtile und sehr wirksame Weise ist eine sanftere, menschlichere Auffassung von Führung zum Goldstandard für Spitzenleistungen geworden. Dieses aufschlussreiche und erfrischende Buch zeigt Führungskräften, wie sie das täuschend komplexe Konzept der Freundlichkeit als Leitprinzip nutzen können, um effektiver zu führen.