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Leading with Depth: The Impact of Emotions and Relationships on Leadership
Führung geht weit über effizientes Management hinaus, und die Bedeutung von Emotionen für den Erfolg von Organisationen wird oft unterschätzt. In Leading With Depth: The Impact of Emotions and Relationships (Die Auswirkungen von Emotionen und Beziehungen) führt uns Claudia Nagel durch die emotionalen und relationalen Irrtümer der organisatorischen Führung sowohl aus der persönlichen als auch aus der systemischen Perspektive.
Nagel verwebt fachkundig Theorien, einschließlich der Bindungsforschung, der Neurowissenschaften, der Psychodynamik, der psychosozialen und der psychoanalytischen Forschung, mit praktischen Ratschlägen. Sie betrachtet die Führungskraft als Individuum und Führung als Kontext innerhalb von Systemen wie Gruppen, Organisationen und Gesellschaften. Das Buch ist in zwei Teile gegliedert und enthält achtunddreißig Abbildungen, die wichtige Aspekte der Führung illustrieren.
Das erste Kapitel in jedem Teil ist rein theoretisch, gefolgt von eher methodenorientierten und praktischen Kapiteln, die durch einschlägige Fallstudien von bekannten Experten auf diesem Gebiet (Coaches, Berater oder Wissenschaftler) ergänzt werden. Zu den Autoren gehören Gilles Amado, Birgitte Bonnerup, Phil Boxterk, Halina Brunning, Annemette Hasselager, Manfred F. R.
Kets de Vries, Olya Khaleelee, Fiona Martin, Ajit Menon, Rose Mersky, Mal O'Connor, Larissa Philatova, Martin Ringer, Rob Ryan und Kalina Stamenova. Jedes Kapitel schließt mit einem kurzen Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse, die der Leser mitnehmen kann. Auf diese Weise regt Nagel zum praktischen Lernen, zur Anwendung und zur Beschäftigung mit dem Text an.
Nagels klare Sprache erspart dem Leser akademisches Fachchinesisch und ist sehr gut lesbar. Das Buch schlägt erfolgreich die Brücke von theoretischen Konzepten zur praktischen Anwendung und wird sowohl für angehende als auch für erfahrene Führungskräfte sowie für Organisationsberater und Executive Coaches, die ihre Praxis informieren wollen, von Nutzen sein.