Bewertung:
Das Buch stellt das Konzept der Co-Elevation als Mittel zur Verbesserung der Zusammenarbeit und des Teamworks vor und bietet praktische Tipps zur Schaffung eines positiven und integrativen Arbeitsplatzes. Während viele Leser die Erkenntnisse über Führung und Teamarbeit zu schätzen wussten, kritisierten andere das Buch für die vermeintliche Selbstdarstellung des Autors und den irreführenden Inhalt in Bezug auf seinen Schwerpunkt.
Vorteile:Einführung des Konzepts der Co-Elevation, starke Betonung der Zusammenarbeit und innovativer Praktiken am Arbeitsplatz, praktische Tipps zu den Grundlagen der Teamarbeit, inspirierende persönliche Geschichten und lebensverändernde Erkenntnisse zum Aufbau besserer Beziehungen.
Nachteile:Einige Leser empfanden das Buch als irreführend, da sie erwarteten, dass es mehr um das Thema Führung geht, und in einigen Fällen gab es Beschwerden über physische Produktschäden.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Leading Without Authority - Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen
Ferrazzi betritt Neuland bei der Definition dessen, was Führung in der neuen Arbeitswelt bedeuten kann“ - Ariana Huffington, Gründerin und CEO von Thrive Global
Ferrazzi hat sich in die Praxis begeben, um herauszufinden, was es wirklich braucht, um Menschen zu befähigen und Teams zu mehr als der Summe ihrer Teile zu machen. Dieses Buch gehört in die Bibliothek jeder Führungskraft.“ -Adam Grant, Moderator des TED-Podcasts WorkLife, Bestsellerautor von Give and Take und Originals
Auf der Longlist für das CMI Management Book of the Year 2021
Die Arbeitswelt verändert sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, so dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, damit umzugehen. In einer Zeit, in der ständige Innovation, Agilität und Schnelligkeit oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen, können wir es uns nicht mehr leisten, Zeit mit der komplexen Bürokratie zu verschwenden, die in den meisten Unternehmen herrscht.
Der New York Times-Bestsellerautor Keith Ferrazzi vertritt die Ansicht, dass in Zeiten wie diesen die Fähigkeit, ohne Autorität zu führen, die wichtigste Kompetenz am Arbeitsplatz ist. Leading Without Authority lüftet das Geheimnis, wie man die Menschen um sich herum dazu bringt, zusammenzuarbeiten und zu kooperieren, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen - ganz gleich, welchen Titel man trägt. Die Antwort liegt in einer veränderten Denkweise, die Ferrazzi als Co-Elevation bezeichnet - wir arbeiten daran, die Menschen um uns herum zu erhöhen. Und Sie müssen keine formale Autorität oder direkte Untergebene haben, um den Co-Elevation-Prozess zu nutzen. Tatsächlich können Sie erste Schritte nach vorne machen, ohne dass die andere Person überhaupt von Ihren Bemühungen weiß.
Auf der Grundlage von zehn Jahren Forschung und mehr als dreißig Jahren Erfahrung in der Unterstützung von CEOs und leitenden Angestellten bei der Förderung von Innovationen und dem Aufbau von Hochleistungsteams zeigt Ferrazzi, wie wir alle unser Geschäft und unsere Beziehungen zu den Menschen um uns herum verändern können. Das Ergebnis ist ein neuer Fahrplan für den Erfolg inmitten des disruptiven Drucks, unter dem jede Branche leidet.
| ISBN: | 9780241473504 |
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| Untertitel: | Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 256 |
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