Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet wichtige Einblicke in die Herausforderungen des Arbeitsumfelds nach der Pandemie und fördert Konzepte wie „radikale Anpassungsfähigkeit“ und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Es ist besonders wertvoll für Führungskräfte, die die Zusammenarbeit im Team, die Kreativität und die Widerstandsfähigkeit verbessern wollen. Während viele Leser das Buch als äußerst relevant und vollgepackt mit umsetzbaren Strategien empfinden, bemängeln einige Kritiker einen Mangel an neuen Erkenntnissen und eine Tendenz zur Unternehmenssprache.
Vorteile:Das Buch bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Organisationen, betont das Wohlbefinden der Mitarbeiter, stellt einen klaren Fahrplan für die Anpassung an die Herausforderungen nach einer Pandemie vor, bietet umsetzbare Empfehlungen und fördert innovative Konzepte wie radikale Anpassungsfähigkeit.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch keine neuen Ideen bietet, den Inhalt als Unternehmensjargon beschreibt und kritisieren die Länge und die als „unangenehm“ empfundenen Aspekte. Einige sind der Meinung, dass es im Vergleich zu früheren Werken des Autors weniger beeindruckend ist.
(basierend auf 95 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Competing in the New World of Work: How Radical Adaptability Separates the Best from the Rest
Inhalt des Buches:
Der Autor des New York Times-Bestsellers Nr. 1 und langjährige Vordenker in der Diskussion über die Zukunft der Arbeit bietet forschungsbasierte Einblicke und bewährte Praktiken für die Führung von Veränderungen in der sich ständig weiterentwickelnden Arbeitswelt nach der Pandemie.
Die Pandemie hat Ihr Unternehmen gezwungen, sich von veralteten Systemen, Prozessen und Verfahren zu trennen und einen kühnen Sprung in eine noch digitalere, technologiegesteuerte Zukunft zu wagen. Nach Monaten der Anpassung haben sich Ihre Teams an neue, oft bessere Arbeitsweisen gewöhnt.
Aber es gibt noch keine gemeinsame Wissensbasis darüber, was sich bewährt hat, was nicht, und was besser funktionieren könnte, wenn Unternehmen alles neu erfinden - oder wie sie gestärkt aus der Pandemie und darüber hinaus hervorgehen und einen größeren Sprung nach vorn machen können. Welche neuen Praktiken, die als Reaktion auf die Krise eingeführt wurden, haben Bestand und werden auch in der Zeit nach der Pandemie weitergeführt? Wie gestalten Führungskräfte ihre Organisationen für eine andere Welt nach der Pandemie um? Wie lassen sich diese neuen Praktiken und Verhaltensweisen zu einem neuen Erfolgskonzept zusammenfassen?
Der New-York-Times-Bestsellerautor Keith Ferrazzi bietet eine kühne neue Vision, wie die Organisation der Zukunft aussieht - digital, dezentral, inklusiv, belastbar, empathisch - und die aufkommenden besten Führungspraktiken, die den Erfolg in der sich ständig verändernden Arbeitswelt neu definieren werden. Basierend auf einer ehrgeizigen globalen Forschungsinitiative, an der Tausende von Führungskräften, Innovatoren und Changemakern beteiligt waren, die ihre Strategien, Geschäftsmodelle, Organisationssysteme und sogar ihre Kulturen neu definiert haben, dokumentiert dieses Buch die Innovationen am Arbeitsplatz, die während der Pandemie entstanden sind, und zeigt Führungskräften, wie sie ihre Organisationen und Praktiken gestalten können, um in einem neuen Kontext nach der Pandemie wettbewerbsfähig zu bleiben.
Competing in the New World of Work bietet Führungskräften die Inspiration und den Fahrplan, um ihre Organisationen nach vorne zu katapultieren, verlorene Zeit aufzuholen, neue Realitäten anzunehmen und neue Grenzen zu überwinden.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781647821951 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 256 |
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