Leading and Managing Lean
Lean ist ein umfassendes, integrales System, das aus vier voneinander abhängigen Elementen besteht: Führung, Kultur, Team sowie Praktiken und Werkzeuge. In diesem Buch werden diese Elemente nach einer systematischen, hierarchischen Ausrichtung untersucht und ihre Bedeutung für die Steuerung von Lean-Initiativen erläutert.
Es beginnt mit der Identifizierung und Festlegung strategischer Ziele, gefolgt von der Strategieentwicklung und schließlich den taktischen Entscheidungen. Dieser Modellrahmen berücksichtigt die relativen internen Stärken und Schwächen eines Unternehmens sowie die externen Chancen und Bedrohungen. Jedes der vier integralen Elemente des Lean-Systems wird eingehend untersucht.
Der Modellrahmen bietet einen Weg zur Entwicklung von Lean-Führungskräften mit praktischen, umsetzbaren Ideen, die sich für Anwendungen in allen Branchen eignen. Im gesamten Buch wird die Entwicklung des aktuellen Wissensstandes zu Lean ebenso untersucht wie die ergänzende Initiative von Lean, das Total Quality Management.
Die Perspektive, die Lean als eine kundenorientierte Philosophie zur unternehmensweiten kontinuierlichen Verbesserung und Beseitigung von Verschwendung betrachtet, wird im gesamten Buch beibehalten. Diese zweite Auflage baut auf der ersten Auflage auf und enthält zusätzliche Lean-Inhalte zu den Themen Technologie, Lieferkettenmanagement, Flexibilität und Agilität sowie Rechnungswesen.
| ISBN: | 9781631570537 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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