Führen wagen

Bewertung:   (4,7 von 5)

Führen wagen (Brene Brown)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Brené Browns „Dare to Lead“ ist ein transformativer Leitfaden für Führungskräfte, der die Bedeutung von Verletzlichkeit, Empathie und Authentizität in der Führung betont. Brown kombiniert Forschung, persönliche Anekdoten und umsetzbare Ratschläge, um traditionelle Vorstellungen von Führung zu hinterfragen und eine Kultur der psychologischen Sicherheit und des Vertrauens zu fördern. Während viele Leser die Botschaften des Buches als sehr wertvoll und aufschlussreich empfanden, äußerten einige Bedenken hinsichtlich der praktischen Anwendbarkeit und des Gefühls der Wiederholung.

Vorteile:

Aufschlussreiche und transformative Inhalte zum Thema Führung und Verletzlichkeit.
Eine gelungene Mischung aus Forschung, persönlichen Anekdoten und praktischen Ratschlägen.
Anwendbar nicht nur auf die Arbeit, sondern auf verschiedene Aspekte des Lebens, was es für alle Leser relevant macht.
Regt zur Selbstreflexion und zum persönlichen Wachstum an.
Inspirierender Schreibstil, der bei einem breiten Publikum Anklang findet.

Nachteile:

Einige Leser waren der Meinung, das Buch enthalte sich wiederholende Inhalte und biete im Vergleich zu anderen Führungsbüchern keine neuen Erkenntnisse.
Kritiker merkten an, dass die Ideen idealistisch sein könnten und in bestimmten organisatorischen Kontexten weniger anwendbar sind.
Einige wenige fanden die Umsetzung der Konzepte des Buches in der Praxis schwierig.

(basierend auf 1226 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Dare to Lead

Inhalt des Buches:

In ihren Bestsellern der New York Times Nr. 1 hat Brené Brown uns gelehrt, was es bedeutet, Großes zu wagen, stark zu sein und der Wildnis zu trotzen. Auf der Grundlage neuer Forschungsergebnisse, die sie mit Führungskräften, Veränderern und Kulturveränderern durchgeführt hat, zeigt sie uns nun, wie wir diese Ideen in die Praxis umsetzen können, damit wir aufstehen und führen können.

Bei Führung geht es nicht um Titel, Status und Machtausübung. Eine Führungspersönlichkeit ist jeder, der die Verantwortung dafür übernimmt, das Potenzial von Menschen und Ideen zu erkennen, und der den Mut hat, dieses Potenzial zu entwickeln.

Wenn wir es wagen zu führen, geben wir nicht vor, die richtigen Antworten zu haben; wir bleiben neugierig und stellen die richtigen Fragen. Wir sehen Macht nicht als endlich an und horten sie; wir wissen, dass Macht unendlich wird, wenn wir sie mit anderen teilen. Wir gehen schwierigen Gesprächen und Situationen nicht aus dem Weg, sondern begeben uns in die Verletzlichkeit, wenn dies für gute Arbeit notwendig ist.

Aber mutige Führung in einer Kultur, die von Knappheit, Angst und Unsicherheit geprägt ist, erfordert den Aufbau von Fähigkeiten, die zutiefst und einzigartig menschlich sind. Die Ironie besteht darin, dass wir uns entscheiden, nicht in die Entwicklung von Herz und Verstand von Führungskräften zu investieren, und zwar genau zu dem Zeitpunkt, an dem wir uns darum bemühen, herauszufinden, was wir zu bieten haben, was Maschinen und KI nicht besser und schneller können. Was können wir besser machen? Einfühlungsvermögen, Verbundenheit und Mut, um zu beginnen.

Die vierfache New-York-Times-Bestsellerautorin Brené Brown hat die letzten zwei Jahrzehnte damit verbracht, die Emotionen und Erfahrungen zu erforschen, die unserem Leben einen Sinn geben, und die letzten sieben Jahre mit transformativen Führungskräften und Teams rund um den Globus gearbeitet. Sie hat herausgefunden, dass Führungskräfte in Organisationen - von kleinen Start-ups und Familienunternehmen bis hin zu gemeinnützigen Organisationen und Fortune-50-Unternehmen - alle die gleiche Frage stellen:

Wie kultiviert man mutigere, wagemutigere Führungskräfte und wie verankert man den Wert des Mutes in seiner Kultur?

In diesem neuen Buch gibt Brown anhand von Forschungsergebnissen, Geschichten und Beispielen Antworten auf diese Fragen, und zwar in dem „No-BS“-Stil, den Millionen von Lesern erwarten und lieben gelernt haben.

Brown schreibt: „Eine der wichtigsten Erkenntnisse meiner Karriere ist, dass mutige Führung eine Sammlung von Fähigkeiten und Praktiken ist, die zu 100 Prozent erlernbar sind. Es ist ein Lernen und Verlernen, das mutige Arbeit, schwierige Gespräche und ein Auftreten mit ganzem Herzen erfordert. Einfach? Nein. Denn es ist nicht immer unser Standard, Mut der Bequemlichkeit vorzuziehen. Lohnt es sich? Immer. Wir wollen mit unserem Leben und unserer Arbeit mutig sein. Deshalb sind wir hier.“

Egal, ob Sie „Daring Greatly“ und „Rising Strong“ gelesen haben oder ob Sie Brené Browns Werk zum ersten Mal lesen, dieses Buch ist für jeden, der mutige Führungsaufgaben übernehmen möchte.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781984854032
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2018

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