Führerschaft: Macht und Konsequenzen

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Führerschaft: Macht und Konsequenzen (Sy Ogulnick)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Sy Ogulnicks Buch 'Leadership: Power & Consequences“ unterstreicht die Bedeutung von Verletzlichkeit, echtem Dialog und effektiver Kommunikation in der Führung. Es kombiniert Beispiele aus der Praxis mit praktischen Ratschlägen und ist damit sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte eine zugängliche Quelle. Die Leser schätzen den aufschlussreichen Ansatz zur Schaffung einer positiven Organisationskultur und zur Verbesserung der zwischenmenschlichen Dynamik.

Vorteile:

Das Buch wird für seine klare, verständliche Sprache und die nachvollziehbaren Beispiele aus der Praxis gelobt, die die wichtigsten Führungsprinzipien veranschaulichen. Die Leser berichteten über signifikante positive Veränderungen in ihren Organisationen, nachdem sie die vorgestellten Techniken angewandt hatten. Das Buch wird als unverzichtbare Lektüre für Führungskräfte aller Ebenen angesehen, da es einen pragmatischen Ansatz zur Förderung einer echten Kommunikation und eines unterstützenden Arbeitsumfelds bietet. Viele Rezensenten kommentierten das Potenzial des Buches, persönliches Wachstum anzuregen und die Gruppendynamik in Organisationen zu verändern.

Nachteile:

Einige Rezensenten merkten an, dass die Grundsätze zwar wertvoll sind, dass aber das Erreichen der im Buch beschriebenen „sicheren“ Büroumgebung erhebliche kontinuierliche Anstrengungen aller Mitarbeiter erfordert, was eine Herausforderung sein kann. Außerdem wurde bemängelt, dass einige Beispiele aus dem Buch veraltet erscheinen, obwohl die zugrunde liegenden Strategien immer noch relevant sind.

(basierend auf 23 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Leadership: Power and Consequences

Inhalt des Buches:

Wenn Sie eine Führungskraft sind oder die Führung anderer anstreben, müssen Sie "Leaders, Power & Consequences" lesen. Es zeigt deutlich, welchen Einfluss eine Führungskraft auf Menschen hat, die ihr nahestehen und ihr wichtig sind.

Die Führungskraft ist die Person, die die wahre Macht innehat, d. h. "die Verantwortung liegt bei ihr". Es sind nicht die Untergebenen, die im Namen eines anderen handeln, der ihre Handlungen diktiert. Sie sind nicht die wahre Macht, und niemand wird lange getäuscht.

Wo gibt es keine Probleme in Beziehungen, seien sie banal oder bedeutend? Die Antwort auf die Lösung des Problems ist wahrscheinlich dort zu finden, wo sich die Macht befindet. Wer sind die wahren Führungskräfte, welche Erwartungen haben sie und wie gut kommunizieren sie mit denen, die sie führen? Und wie gut und offen kommunizieren diejenigen, die für die Führungskraft wichtig sind, direkt mit der Führungskraft? Hier spielen Vertrauen, Sicherheit und Respekt eine große Rolle, wenn es darum geht, wie sich die Beziehung entwickelt und wie sie entweder wächst - auf beiden Seiten - oder destruktiv ist - auf beiden Seiten.

Die meisten Führungskräfte neigen dazu, schlecht zu kommunizieren, haben unausgesprochene oder unflexible Erwartungen an die Geführten und geben anderen die Schuld für die eigenen Versäumnisse. "Leaders, Power & Consequences" konfrontiert dieses Führungsproblem direkt und klar mit Sy Ogulnicks persönlich erlebten Geschichten. Er beschreibt klar den Weg, den Führungskräfte gehen müssen, um persönlich zu wachsen, sich selbst besser zu verstehen und dabei zum Wachstum derer beizutragen, die sie führen.

Wenn eine authentische Kommunikation zwischen denjenigen, die Macht haben, und denjenigen, die unmittelbar von dieser Macht betroffen sind, stattfindet, spürt jeder von ihnen Vertrauen, Sicherheit und Respekt. Dies muss in der Umgebung vorhanden sein, sonst ist ein echter Dialog zwischen ihnen nicht möglich und wird auch mit vorgehaltener Waffe nicht zustande kommen. Und es sind die Führer, die in erster Linie für die Schaffung dieses Umfelds verantwortlich sind. Es sind nicht die Worte, die dies bewirken, sondern die Taten (das Verhalten der Führer).

Der in "Leaders, Power & Consequences" aufgezeigte Weg führt dazu, dass Problemlösungen, Kreativität, Innovation und ein Gefühl der gegenseitigen Verantwortung der Menschen in einem Maße gefördert werden, von dem die meisten Führungskräfte nur träumen können.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781630473129
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:400

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