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Leadership for Intellectual Disability Service: Motivating Change and Improvement
Menschen mit geistiger Behinderung stehen in ihrem Leben oft vor Herausforderungen. Diese können auf soziale Anpassungsschwierigkeiten zurückzuführen sein, aber auch auf eine Realität der Entmachtung, in der sie bei den für ihr Leben zentralen Entscheidungen oder bei der Bereitstellung von Gesundheits-, Bildungs- und Sozialdiensten kaum eine Rolle spielen.
Dieses Buch plädiert für alternative und innovative Führungsansätze bei der Erbringung von Dienstleistungen für Menschen mit geistiger Behinderung. Es tut dies vor dem Hintergrund von Dienstleistungsskandalen wie Winterborne View (Großbritannien), Oswald D. Heck (USA), ras Attracta (Irland) und vielen anderen.
Das Buch untersucht auch die gescheiterten Führungsprobleme, die solchen Debakeln zugrunde liegen, und untersucht dann, wie sich der Kontext für die Erbringung von Dienstleistungen für geistig Behinderte verändert hat. Die Autoren schlagen alternative Modelle für die Führung von Diensten vor, die mit der veränderten Landschaft in Einklang stehen, wobei sie partizipatorische Führungsmodelle betonen, und schließen mit beispielhaften Vignetten, die Situationen skizzieren, in denen solche innovativen Veränderungen stattfinden.