Bewertung:

Das Buch hat von den Benutzern gemischte Kritiken erhalten. Während einige das gute Preis-Leistungs-Verhältnis und die Qualität des Textes schätzen, kritisieren andere die Verwendung von übermäßigem Fachjargon und den unklaren Schreibstil.
Vorteile:Großartiger Text zu einem großartigen Preis; für einige Leser unterhaltsam.
Nachteile:⬤ Übermäßiger Gebrauch von Fachjargon
⬤ unklarer und ausführlicher Schreibstil
⬤ Schlüsselideen nicht klar erklärt
⬤ von einigen Lesern nicht empfohlen.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Leadership for Evidence-Based Innovation in Nursing and Health Professions
Wo evidenzbasierte Praxis auf Innovation trifft Organisationen des Gesundheitswesens benötigen sowohl Innovation als auch evidenzbasierte Praxis, um Systeme aufzubauen, die die Zukunft einer verbesserten Pflege unterstützen. Leadership for Evidence-Based Innovation in Nursing and Health Professions, Second Edition, befasst sich mit den Kernkompetenzen und Verhaltensweisen, die erforderlich sind, um eine innovative Führungskraft zu sein.
Dieser Text erfüllt den Bedarf des Marktes an einer Ressource für die fortgeschrittene Praxis, die sich auf den Umgang mit neuen und aufkommenden Quellen für evidenzbasierte Praxis konzentriert, die die Komplexität der Führung von Innovationen in Gesundheitsorganisationen informieren, umsetzen und skalieren können. Die zweite Auflage wurde stark überarbeitet und aktualisiert, um den Fokus auf die Führung von Innovationen zu verfeinern und einen weniger grundlegenden Fokus auf den Prozess der evidenzbasierten Praxis zu legen. Zusätzlich zu einer starken Überarbeitung der Organisation und des aktualisierten Inhalts bietet dieser einzigartige Text drei neue Kapitel, die sich mit Umgehungslösungen als Quelle von Innovationen, mit der Führung von Leistungsverbesserungen im Vergleich zur Innovationsmethodik und der Verwendung von Evidenz in beiden Bereichen sowie mit einer Technologiefibel für Führungskräfte befassen.
Leadership for Evidence-Based Innovation in Nursing and Health Professions, Second Edition verfolgt einen patientenzentrierten Ansatz, erörtert die Perspektiven auf die Dynamik von Innovation und Evidenz sowie aufkommende Kompetenzen für Führungskräfte im Gesundheitswesen. Um die Kernkompetenzen anzusprechen, ist der Text fachkundig in vier Abschnitte gegliedert: Abschnitt 1 befasst sich mit dem aktuellen Stand der Evidenz in der Innovation, Abschnitt 2 untersucht neue Quellen der Evidenz, einschließlich Technologie und Big Data, Abschnitt 3 erörtert Strategien zur Messung der Innovation auf verschiedenen Systemebenen und Abschnitt 4 bietet Strategien zur Synthese und Verbreitung von Evidenz, um Innovationen im Gesundheitswesen voranzutreiben.