
Leadership in Action: Keys to Ensure School Success
Dieses Buch zeigt auf, wie Verwalter in unserem Schulsystem von Managementaufgaben zu Führungsaufgaben übergehen können.
Die Identifizierung des Steuerzahlers als wichtigstem Kunden des Schulsystems bietet den Führungskräften eine entscheidende Perspektive für die Gewährleistung der Rechenschaftspflicht. Die Regierung ist der Diener der Steuerzahler und verwaltet die Mittel und Programme für das Bildungswesen, wobei sie von den Verwaltungsangestellten in den Schulen, Bezirken und Regionalbüros unterstützt wird.
Es ist wichtig zu verstehen, dass die Schule der Arbeitsplatz der Schüler ist, und die derzeitigen Verfahren zur Bewertung und Berichterstattung über ihre Fortschritte weisen sie als die rechenschaftspflichtigsten Mitarbeiter in unserer Kultur aus. Dem Steuerzahler ist besser gedient, wenn Pädagogen und Regierung durch ähnliche Bewertungsverfahren zur Rechenschaft gezogen werden. Die Rechenschaftspflicht wird gestärkt, wenn die Entscheidung über die Auswahl von Lehrern und Schulen von der Verwaltung auf die Eltern verlagert wird und quantifizierbare Informationen die Grundlage für diese Entscheidungen bilden.
Wenn sichergestellt wird, dass der Lernfortschritt der Schüler einheitlich bewertet wird, ist dies ein Garant für Fairness gegenüber den Schülern und liefert wichtige Informationen für Eltern und Steuerzahler. Für jede Verwaltungsebene werden bewährte Führungsstrategien zur Gewährleistung von Rechenschaftspflicht und überdurchschnittlichen Leistungen vorgestellt.