Bewertung:

Das Buch unterstreicht, dass es bei der Führung um Verhalten und nicht um Titel geht, und bietet umsetzbare und nachvollziehbare Anleitungen für Personen, die eine Führungsrolle innehaben oder anstreben. Es enthält persönliche Geschichten und praktische Tipps, die den Leser ansprechen und es zu einer wertvollen Ressource für die persönliche und berufliche Entwicklung machen.
Vorteile:⬤ Nachdenklich stimmend und zugänglich
⬤ bietet greifbare Anleitungen und nachvollziehbare persönliche Geschichten
⬤ fördert einen kooperativen Führungsansatz
⬤ gut geschrieben und leicht verdaulich
⬤ bietet unschätzbare Werkzeuge für Wachstum und Teamunterstützung
⬤ inspiriert zur persönlichen Dokumentation des Fortschritts.
In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Leadership Is a Behavior Not a Title: Your Pocket Guide to Being a Leader Worth Following
Fragen Sie nicht, wie man eine große Führungskraft wird.
Fragen Sie, wie man jemand wird, dem man folgen sollte.
Führungsqualitäten haben nichts mit Ihrer Gehaltsklasse zu tun. Stattdessen kann sie immer nur durch die Gefolgschaft und das Ausmaß definiert werden, in dem es, wenn Sie sich umschauen, Menschen gibt, die an Sie und die Richtung glauben, in die Sie sie führen wollen.
Wie wird man eine Führungspersönlichkeit, der man folgen sollte? Leadership Is a Behavior Not a Title beantwortet diese Frage von der ersten Seite an und wendet die im Buch beschriebenen Prinzipien auf den Inhalt des Buches selbst an.
Lernen Sie, wie Sie mit Ihrem „Warum“ beginnen und die Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Teams schaffen. Entdecken Sie die wichtigsten (und kontraintuitiven) Möglichkeiten, mit gutem Beispiel voranzugehen - um Hilfe zu bitten, wenn Sie sie brauchen, und Feedback mit Anstand anzunehmen.
Indem Sie Ihr ganzes Selbst in Ihre Arbeit einbringen, geben Sie Ihrem Team die Erlaubnis, das Gleiche zu tun, zeigen ihm, wie viel es Ihnen bedeutet, und ebnen den Weg zu einem integrativen, erfüllenden Arbeitsumfeld.