
Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities
Der globale Hochschulsektor hat sich dramatisch verändert, da die Universitäten weiterhin mit beispiellosen Herausforderungen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie konfrontiert sind.
Viele kämpfen damit, diese Krise zu bewältigen und gleichzeitig ein qualitativ hochwertiges Lehrangebot aufrechtzuerhalten, eine hohe Zahl von Studierenden zu rekrutieren und eine klare Kommunikation mit dem Personal und den Studierenden zu gewährleisten. Die Bewältigung der Pandemie ist für Universitäten besonders schwierig, da sie mehrere Funktionen erfüllen, z.
B. als Bildungseinrichtungen und wichtige Arbeitgeber. Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities (Führungs- und Managementstrategien für die Schaffung agiler Universitäten) befasst sich mit den Herausforderungen, mit denen sich die Hochschulen während der Pandemie konfrontiert sahen, und den damit verbundenen voraussichtlichen sozioökonomischen Auswirkungen, die noch zu spüren sind.
Darüber hinaus wird untersucht, wie verschiedene Universitäten mit den Herausforderungen umgegangen sind, um zu erfahren, was funktioniert hat und was nicht, und es werden Spekulationen darüber angestellt, welche Auswirkungen die Vision eines neuen Hochschulsektors in einer sich verändernden Welt haben könnte. Das Buch, das Themen wie entwicklungsorientierte Führung, IT-Governance und lebenslanges Lernen behandelt, ist ideal für politische Entscheidungsträger, Fachleute aus der Industrie, Akademiker, Forscher, Gouverneure, Entscheidungsträger, Lehrkräfte und Studenten.