Bewertung:
Das Buch bietet innovative Ansätze für das Projektmanagement, die sich besonders für die Komplexität moderner, dezentraler Arbeitsumgebungen eignen. Der Schwerpunkt liegt auf der Anpassung an das Chaos durch flexible, verantwortungsbewusste Methoden und der Einführung und Anwendung von Konzepten komplexer adaptiver Systeme (CAS). Die Leser schätzen die praktischen Einblicke in die Verbesserung der Projekteffizienz und die Projektmanagement-Methode der kritischen Kette, auch wenn einige der Meinung sind, dass sie einmalige und agile Projekte nicht vollständig abdeckt.
Vorteile:⬤ Bietet alternative, flexible Projektmanagement-Strategien für die Arbeit an entfernten Standorten
⬤ führt in Komplexe Adaptive Systeme ein
⬤ bietet praktische Werkzeuge für das Management von Komplexität
⬤ stellt das Projektmanagement in der kritischen Kette effektiv dar
⬤ hilft, Ineffizienzen in traditionellen Methoden zu erkennen
⬤ sehr empfehlenswert für Führungskräfte und Projektmanager.
Gilt möglicherweise nicht in vollem Umfang für einmalige und agile Projekte, wie vom Autor behauptet; für manche ist die Ablehnung traditioneller Methoden schwer zu vereinbaren.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Thriving at the Edge of Chaos: Managing Projects as Complex Adaptive Systems
Für viele Unternehmen ist die Art und Weise, wie Projekte gemanagt werden, ein grundlegender Faktor dafür, wie gut sie sich auf dem heutigen Markt behaupten können. Leider erweisen sich die derzeitigen Lösungen, die den Unternehmen für das Projektmanagement zur Verfügung stehen, in einer komplexen Welt, die immer dynamischer und unberechenbarer wird, als zunehmend ineffektiv.
Die Unternehmen bezahlen für diese Komplexität mit einer verzögerten Markteinführung, einer langsamen Reaktion auf Kundenwünsche und einer geringeren Produktivität. Eine Änderung des derzeitigen Projektmanagement-Paradigmas mag zwar minimale Vorteile bringen, doch um wirklich etwas zu bewirken, ist ein grundlegender Wandel der Denkweise erforderlich.
Neue Geschäftsmodelle wie Uber und AirBnB zeigen uns, dass sich die effizientesten Abläufe im heutigen Geschäftsumfeld wie komplexe adaptive Systeme (CAS) verhalten, in denen sich die Teilnehmer selbst verwalten und nach einer Reihe einfacher Regeln organisieren, um unglaublich komplexe Probleme zu lösen. Anstatt zu versuchen, wie eine "gut geölte Maschine" zu funktionieren, in der alles "wie am Schnürchen" läuft, funktionieren Unternehmen wie Uber eher wie ein Organismus, der lebendig ist und sich ständig verändert. Sie machen sich die Eigenschaften eines CAS zu eigen.
Die Betrachtung einer Organisation als komplexes adaptives System führt zu einer radikal neuen Philosophie des Projektmanagements, die den Bedürfnissen der Organisation des 21. Jahrhunderts viel besser gerecht wird und die gewünschten Quantensprünge in der Projektproduktion ermöglichen kann.
Dieses Buch legt die Annahmen offen, die dem akzeptierten Paradigma des Projektmanagements zugrunde liegen, beschreibt die gängigen Praktiken, die auf diesen Annahmen beruhen, analysiert, warum diese Praktiken nicht hilfreich und sogar schädlich sind, und schlägt einen alternativen, manchmal scheinbar kontraintuitiven Ansatz für das Projektmanagement vor, der auf dem CAS-Denken basiert.
Am Ende des Buches wird der Leser eine völlig neue Perspektive auf die Art und Weise haben, wie Projekte in seinem Unternehmen gemanagt werden können, und wie er schnell von den Vorteilen einer CAS-gestützten Managementmethodik und eines unterstützenden Instrumentariums profitieren kann, die besser auf die heutigen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind - und die Komplexität in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln.
| ISBN: | 9780367404642 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 238 |
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