Bewertung:

Thrive: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture von Andrew Freedman und Paul Elliott ist eine sehr empfehlenswerte Ressource für Führungskräfte, die die Leistung ihrer Organisation optimieren wollen. Rezensenten loben die praktischen, umsetzbaren Ratschläge, den gut recherchierten Rahmen und den klaren Schreibstil, der durch Tools und Ressourcen zur Unterstützung der Umsetzung noch verbessert wird. Das Buch unterscheidet sich von anderen durch seinen Schwerpunkt auf dem Aufbau eines systematischen Ansatzes zur Schaffung einer Hochleistungskultur, der sich auf Fakten und Beispiele aus der Praxis stützt. Viele empfanden es als eine transformative Lektüre, die noch lange nach der Lektüre von Nutzen ist.
Vorteile:Gut recherchiert und auf der Grundlage der Organisationspsychologie.
Nachteile:Praktische und umsetzbare Methoden.
(basierend auf 40 Leserbewertungen)
Thrive: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture
Thrive gibt Führungskräften einen klaren Plan für den Aufbau einer Hochleistungskultur an die Hand.
Andrew Freedman und Paul Elliott, die auf umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung und Leistungsberatung zurückgreifen können, stellen ihren systematischen Ansatz, das Exemplary Performance System (EPS), so vor, dass Führungskräfte sofort Maßnahmen ergreifen können, um das Engagement und die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Thrive zeigt Führungskräften, wie sie sich Klarheit darüber verschaffen können, wie hohe Leistung aussieht und wie sie diese in großem Umfang reproduzieren können, wie sie Hindernisse auf dem Weg zu exzellenter Leistung erkennen und beseitigen können, wie sie die Prioritäten von Einzelpersonen und Teams effektiv mit denen des Unternehmens in Einklang bringen können und wie sie organisatorische Systeme und Prozesse aufbauen können, die die Geschäfts- und Finanzergebnisse beschleunigen.
Mit Purchasing Thrive erhalten die Leser außerdem Zugang zu mehr als zwanzig Accelerators - herunterladbare Tools, Vorlagen und Artefakte, die Führungskräften bei der Umsetzung der Prozesse und Praktiken helfen, die Andrew und Paul in diesem Buch vorstellen.