Bewertung:

THRIVE: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture von Andrew Freedman und Paul Elliott wird weithin für seinen praktischen, gut recherchierten Ansatz gelobt, der umsetzbare Strategien für Führungskräfte bietet, die die Leistung und Kultur ihrer Organisation verbessern wollen. Die Rezensenten schätzen die Struktur des Buches, seine Klarheit und die Einbeziehung nützlicher Instrumente und Vorlagen. Viele fanden die Erkenntnisse nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch in der persönlichen Entwicklung anwendbar.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und praxisorientiert
⬤ bietet umsetzbare Rahmenwerke und Werkzeuge
⬤ klarer Text ohne Fachjargon
⬤ enthält Ressourcen zum Herunterladen
⬤ umfassender Leitfaden für Führungskräfte
⬤ wirksam bei der Beseitigung von Hindernissen für hohe Leistung
⬤ nachvollziehbare Fallstudien und Beispiele
⬤ betont das Engagement und die Ausrichtung der Mitarbeiter.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt als zu strukturiert empfinden
⬤ erfordert möglicherweise Engagement, um die Strategien effektiv umzusetzen
⬤ eine Herausforderung für Personen, die sich gegen Veränderungen sträuben
⬤ richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, was die Zielgruppe einschränken könnte.
(basierend auf 40 Leserbewertungen)
Thrive: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture
Thrive gibt Führungskräften einen klaren Plan für den Aufbau einer Hochleistungskultur an die Hand.
Andrew Freedman und Paul Elliott, die auf umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung und Leistungsberatung zurückgreifen können, stellen ihren systematischen Ansatz, das Exemplary Performance System (EPS), so vor, dass Führungskräfte sofort Maßnahmen ergreifen können, um das Engagement und die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Thrive zeigt Führungskräften, wie sie sich Klarheit darüber verschaffen können, wie hohe Leistung aussieht und wie sie diese in großem Umfang reproduzieren können, wie sie Hindernisse auf dem Weg zu exzellenter Leistung erkennen und beseitigen können, wie sie die Prioritäten von Einzelpersonen und Teams effektiv mit denen des Unternehmens in Einklang bringen können und wie sie organisatorische Systeme und Prozesse aufbauen können, die die Geschäfts- und Finanzergebnisse beschleunigen.
Mit Purchasing Thrive erhalten die Leser außerdem Zugang zu mehr als zwanzig Accelerators - herunterladbare Tools, Vorlagen und Artefakte, die Führungskräften bei der Umsetzung der Prozesse und Praktiken helfen, die Andrew und Paul in diesem Buch vorstellen.