Bewertung:

Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation von David Weaver ist ein umfassender Leitfaden, der komplexe Vergütungsthemen vereinfacht und für Fachleute zugänglich macht. Das Buch unterstreicht die Bedeutung von fairer Vergütung, Transparenz und Strategien zur Bindung von Spitzenkräften. Es bietet praktische Einblicke und nützliche Hilfsmittel, ist aber auch ansprechend und leicht zu lesen, so dass es sich für Personalverantwortliche, Manager und Führungskräfte gleichermaßen eignet.
Vorteile:⬤ Umfassender und praktischer Leitfaden zur Mitarbeitervergütung.
⬤ Geschrieben in einem zugänglichen und ansprechenden Stil.
⬤ Bietet Beispiele aus der Praxis und Fallstudien zur Veranschaulichung der Konzepte.
⬤ Bietet umsetzbare Strategien für die Erstellung und Verwaltung von Vergütungsplänen.
⬤ Nützlich für ein breites Publikum, einschließlich HR-Fachleute, Manager und Geschäftsinhaber.
⬤ Ermutigt zu einem Perspektivwechsel hin zur Betrachtung der Gehaltsabrechnung als Investition und nicht als Ausgabe.
⬤ Einigen Lesern fehlte es in bestimmten Bereichen an Tiefe, insbesondere für Personalverantwortliche.
⬤ Einige Kritiker bemängelten Abschnitte mit Füllmaterial oder Grundlagen, die sie bereits kannten.
⬤ Die begrenzte Auseinandersetzung mit tiefergehenden, komplexen Vergütungsthemen könnte erfahrene Fachleute enttäuschen.
(basierend auf 33 Leserbewertungen)
Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation
Den meisten Unternehmen gelingt es nicht, ihre Mitarbeiter angemessen zu entlohnen - nicht, weil sie es nicht wollen, sondern weil sie die Entlohnung nicht mit einem Plan angehen. Die Vergütungslandschaft verändert sich rasant. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nicht das zahlen, was sie wert sind, werden Sie nicht nur von Ihren Konkurrenten abgehängt, sondern setzen sich auch rechtlichen, sozialen und politischen Nachteilen aus.
Wie können Sie sich als Personalverantwortlicher oder Manager in der verwirrenden Welt der Vergütung zurechtfinden?
Pay Matters ist Ihr Leitfaden, um die Kunst und Wissenschaft der Vergütung zu entmystifizieren. David Weaver erklärt Schritt für Schritt, wie man eine detaillierte Marktanalyse durchführt, die genau aufzeigt, wie viel jede Position in Ihrem Unternehmen bezahlt werden sollte. Sie erfahren auch, wie Sie eine speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Gehaltsphilosophie entwickeln und das schwer zu erreichende Gleichgewicht zwischen Gewinn und Arbeitskosten herstellen können. Mit genau abgestimmten Grundgehältern, Belohnungsprogrammen und verlockenden Anreizen werden Sie in der Lage sein, Ihre besten Mitarbeiter zu halten.
Überlassen Sie die Gehälter nicht der Willkür der Führungskräfte Ihres Unternehmens. Gehen Sie sie selbstbewusst und mit einer bewährten Methodik an. Schließlich ist das Gehalt wichtig.