Bewertung:

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Generationen, ihre Eigenschaften und Einblicke in die effektive Interaktion mit ihnen, was es zu einer wertvollen Ressource für das Verständnis der Generationendynamik am Arbeitsplatz macht. Es wurde jedoch kritisiert, dass es die Eigenschaften der Generationen zu sehr vereinfacht oder stereotypisiert und dass es die Generation Z und die Intersektionalität verschiedener Identitäten nicht berücksichtigt.
Vorteile:Umfassender Überblick über die verschiedenen Generationen und ihre Eigenschaften.
Nachteile:Hilfreich für das Verständnis und die Interaktion mit verschiedenen Generationen.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Generations at Work: Managing the Clash of Boomers, Gen Xers, and Gen Yers in the Workplace
Dieses Buch richtet sich an alle, die mit einer Belegschaft zu kämpfen haben, deren Ethik, Werte und Arbeitsstile oft unvereinbar sind.
Generations at Work befasst sich mit den Ursachen beruflicher Konflikte und bietet praktische Leitlinien für den Umgang mit Unterschieden zwischen den Generationen. Durch die Offenlegung der häufigsten Konfliktursachen - einschließlich der Frustration der Generation Me über das ständige Verlangen der Generation Y nach Feedback und die Herausforderungen, denen sich die Generation X zwischen diesen Polen gegenübersieht - bietet das Buch praktische, punktgenaue Anleitungen für den Umgang mit den Unterschieden unter Berücksichtigung der einzigartigen Bedürfnisse jeder Generation.
Neben den Erkenntnissen der Autoren zum Management einer Belegschaft mit unterschiedlichen Arbeits-, Kommunikations- und Denkweisen bietet das Buch ausführliche Interviews mit Mitgliedern jeder Generation, Tipps zu bewährten Praktiken von Unternehmen, die die Kluft zwischen den Generationen erfolgreich überbrücken, und einen Leitfaden für Mentoren, der Ihnen dabei hilft, die jüngsten Mitglieder Ihres Teams zu unterstützen - Werkzeuge, die der Schlüssel dazu sind, dass Ihre Belegschaft positiver miteinander umgeht und in der heutigen, stark divergierenden Arbeitsplatzkultur gedeiht.