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Gender, Communication, and the Leadership Gap
Gender, Communication, and the Leadership Gap ist der sechste Band der Reihe Women and Leadership: Research, Theory, and Practice“. Diese interdisziplinäre Reihe der International Leadership Association erweitert das Wissen über Führung und verbessert die Führungsentwicklung von Frauen auf der ganzen Welt.
Ziel dieses Bandes ist es, Verbindungen zwischen den Bereichen Kommunikation und Führung aufzuzeigen, um das Problem der Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen anzugehen. Die Leserinnen und Leser werden von dem zugänglichen Schreibstil profitieren, während sie sich mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zu Geschlecht und Führung auseinandersetzen. Bemerkenswerte Kapitel behandeln Mikroaggressionen, authentische Führung, mutige Führung, integrative Führung, implizite Vorurteile, Karrierehindernisse und -hebel, Impression Management und die visuelle Rhetorik berühmter weiblicher Führungskräfte.
Da sich Frauen in Führungspositionen in einer umkämpften Landschaft befinden, besteht ein Ziel dieser Sammlung darin, die widersprüchlichen Kommunikationsdynamiken zu verdeutlichen, die in alltäglichen Interaktionen, in nationalen und internationalen Kontexten und bei digitaler Führung auftreten.
Ein weiteres Ziel ist es, die Komplexität von Führungsidentität, Intersektionalität und Wahrnehmungen zu beleuchten, die zu Hindernissen auf dem Weg zur Führung werden. Die renommierten Denker und Wissenschaftler in diesem Band kommen sowohl aus dem Bereich Führung als auch aus dem Bereich Kommunikation.
Das Buch beginnt mit Sally Helgesen und Brenda J. Allen. Helgesen, Mitautorin von The Female Vision: Women's Real Power at Work“ erörtert die doppelte Herausforderung, der sich Frauen gegenübersehen, wenn sie sich bemühen, ihre Visionen zu formulieren.
In ihrem Kapitel stellt sie sechs Methoden vor, die Frauen anwenden können, um diesen Kampf zu erleichtern. Allen, Autorin des bahnbrechenden Buches Difference Matters: Difference Matters: Communicating Social Identity“ (Soziale Identität vermitteln), erörtert, wie wichtig integrative Führung für Frauen ist und was es bedeutet, Frauen als Menschen zu betrachten, die sowohl dominante als auch nicht-dominante soziale Identitätskategorien verkörpern. Anschließend bietet sie praktische Kommunikationsstrategien und eine intersektionale Ethik zu den sechs charakteristischen Merkmalen besonders integrativer Führungskräfte.
Jedes Kapitel enthält praktische Lösungen aus der Kommunikations- und Führungsperspektive, die alle Leserinnen und Leser anwenden können, um die Gleichstellungsarbeit voranzutreiben. Einige Lösungen werden im organisatorischen Kontext von Nutzen sein, wie z.
B. Initiativen zur Entwicklung und Schulung von Führungskräften oder Instrumente zur Veränderung der Organisationskultur. Einige Lösungen werden für Einzelpersonen von Nutzen sein, z.
B.
wie man Mikro-Aggressionen erkennt und produktiv darauf reagiert oder wie man bei der Ausübung authentischer Führung eher vorsichtig als optimistisch sein sollte. Die Beiträge in diesem Band spiegeln auch eine Reihe von Stilen wider, von tiefgreifender Wissenschaft, die neues Wissen hervorbringt, bis hin zu kürzeren Foren, die interessante und bedenkenswerte Ideen vorstellen.
| ISBN: | 9781681239941 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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