Geteilte Führung: Das „Wie“ und „Warum“ der Führung neu formulieren

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐  (3,9 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In dem Buch wird das Konzept der gemeinsamen Führung erörtert, wobei die Bedeutung der gemeinsamen Entscheidungsfindung und der Einbeziehung der Mitarbeiter auf allen Organisationsebenen betont wird. Es wird als wertvoller Beitrag zur Verbesserung der Produktivität und zur Bindung talentierter Mitarbeiter in einem sich wandelnden Umfeld wahrgenommen. Das Buch wurde jedoch wegen seiner mangelhaften Formulierung und des Eindrucks kritisiert, dass es keine wesentlich neuen Ideen enthält.

Vorteile:

Es bietet aktuelle Strategien zur Förderung der Arbeitnehmerbeteiligung, betont die Bedeutung gemeinsamer Führung in einem komplexen organisatorischen Umfeld und wird von anerkannten Autoritäten auf diesem Gebiet unterstützt.

Nachteile:

Es wird kritisiert, dass es schlecht geschrieben ist, von einigen Lesern als Geldverschwendung angesehen wird und als Wiederholung bestehender Konzepte wie informelle Führung angesehen wird, anstatt innovative Lösungen anzubieten.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Shared Leadership: Reframing the Hows and Whys of Leadership

Inhalt des Buches:

Shared Leadership: Reframing the Hows and Whys of Leadership bringt die führenden Denker zu diesem Thema zusammen und ist das erste Buch seiner Art, das sich mit den konzeptionellen, methodischen und praktischen Fragen der gemeinsamen Führung befasst.

Ziel ist es, das Verständnis für viele Dimensionen des Phänomens der geteilten Führung zu fördern: Dynamik, Moderatoren, geeignete Rahmenbedingungen, begünstigende Faktoren, Kontingenzen, Messung, Auswirkungen auf die Praxis und Richtungen für die Zukunft. Der Band bietet eine realistische und praktische Diskussion der Vorteile, aber auch der Risiken und Probleme, die mit geteilter Führung verbunden sind.

Er ist ein unentbehrlicher Leitfaden für Forscher und praktizierende Manager, um herauszufinden, wo und wann geteilte Führung für Organisationen und Teams geeignet sein kann.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780761926245
• Autor: L. Pearce Craig
• Verlag: Sage Pubn
• Sprache: Englisch
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2003
• Seitenzahl: 344