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Share, Don't Take the Lead
Share, Don't Take the Lead ist ein Buch, das eine alternative Perspektive auf Führung bietet. Die Philosophie der geteilten Führung ist einfach: Führung ergibt sich nicht allein aus Position, Autorität oder Hierarchie.
Stattdessen ist Führung etwas, das von jedem ausgeübt werden kann, der über die besten Kenntnisse oder Fähigkeiten verfügt, um die in einer bestimmten Situation notwendige Führung zu übernehmen. Geteilte Führung ist zum Beispiel besonders wichtig in Teams, in denen jedes Teammitglied jederzeit die geteilte Führung übernehmen kann, je nach den Erfordernissen des Augenblicks und den Fähigkeiten des Einzelnen. Der Begriff der geteilten Führung ist aber auch in einem größeren Kontext angebracht.
So kann beispielsweise eine Person, die in der Hierarchie weiter unten steht, die Führung übernehmen, wenn sie am besten dafür qualifiziert ist. Shared Leadership zeigt auch, wie hierarchische Führungskräfte mit formaler Autorität die Befähigung nutzen können, um bei anderen Führungsqualitäten zu entwickeln. Dieses Buch erzählt die Geschichten, wie mehrere bahnbrechende Organisationen mit Hilfe von Shared Leadership hohe Leistungen erbrachten.
Das Konzept der geteilten Führung scheint vielen grundlegenden Vorstellungen von effizientem Management und effektiven Organisationen zu widersprechen. Eine typische erste Reaktion ist: "Das wird hier niemals funktionieren." Doch die Organisationen, die es "kapieren" und diesen neuen, leistungsstarken Ansatz umsetzen, sind in der Regel innovativer und übertreffen ihre "Neinsager"-Konkurrenten. Tatsächlich ist Shared Leadership eine der wichtigsten Ideen, die in den letzten Jahren in der Wirtschaft Einzug gehalten haben - das beweist auch unser aktueller Artikel über Shared Leadership im Wall Street Journal.
Geteilte Führung kann eine Möglichkeit für Unternehmen sein, Produktivität, Qualität und Flexibilität zu steigern und gleichzeitig der Herausforderung der Wettbewerbsfähigkeit zu begegnen. Share the Lead bietet neue Einblicke und Informationen darüber, wie man die Grenzen der Organisation verschieben kann.
| ISBN: | 9781623964757 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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