Bewertung:

Winning After Losing von LTG(R) Bostick ist ein Führungsbuch, das nachvollziehbare, aufschlussreiche Lektionen aus der langen militärischen und zivilen Karriere des Autors bietet. Das Buch legt den Schwerpunkt auf Themen wie Belastbarkeit, Teamarbeit und integrative Führung und ist damit sowohl für angehende als auch für erfahrene Führungskräfte in verschiedenen Bereichen wertvoll.
Vorteile:Das Buch wird für seine nachvollziehbare Erzählweise, die realen Szenarien und die umsetzbaren Lektionen gelobt. Die Leser schätzen die Offenheit und Aufrichtigkeit des Autors sowie die praktische Anwendung der Führungsprinzipien. Das Buch wird als fesselnd und inspirierend angesehen und eignet sich für alle, die eine Führungsrolle innehaben.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch von spezifischeren Strategien für die schnelle Bildung von Teams zur Bewältigung von Herausforderungen profitieren könnte. Einige Kritiker weisen darauf hin, dass das Buch nicht für diejenigen geeignet ist, die eine traditionelle, autoritäre Anleitung zur Führung oder eine blumige Sprache ohne Praxisbezug erwarten.
(basierend auf 49 Leserbewertungen)
Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)
Einzelpersonen, Teams und Organisationen müssen in der komplexen Welt von heute widerstandsfähiger werden, und jeder von ihnen wird irgendwann einmal einen Misserfolg erleben. Erfolgreiche Einzelpersonen, Teams und Organisationen kommen wieder auf die Beine.
Winning After Losing, Building Resilient Teams bietet eine Sammlung von Lektionen über Führung und Resilienz, von erfolgreichen Teams. Ich schreibe dieses Buch als pensionierter Drei-Sterne-General der US-Armee und als ehemaliger Chief Operating Officer eines börsennotierten Biotechnologieunternehmens. Jede Führungsrolle hat mich wertvolle Lektionen gelehrt, sei es im Dienst mit taktischen Einheiten, auf Unternehmensebene im Pentagon oder bei scheinbar unmöglichen globalen Missionen.
Nach meinem Wechsel in die Geschäftswelt haben sich viele dieser Lektionen in Bezug auf Führung und Teamarbeit weiterhin sehr positiv ausgewirkt.
Alle Unternehmen erleben irgendwann in ihrem Wachstum Misserfolge, und sie können sich durch großartige Führung und Teamarbeit wieder erholen. Ob beim Militär, in der Regierung oder in der Wirtschaft - es ist möglich, erfolgreiche und widerstandsfähige Teams zu bilden.
Resilienz ist die Fähigkeit, sich zu erholen. Sie ist die Anstrengung, sich trotz Trauma, Tragödie, Widrigkeiten oder Krise zu beugen, aber nicht zu brechen. Letztlich bedeutet Resilienz, sich auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse anzupassen, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
Wenn Sie gerne gewinnen, lernen Sie so viel wie möglich aus der Erfahrung des Verlierens... das ist es, was widerstandsfähige Teams so gut können. Generalleutnant Thomas P.
Bostick