Bewertung:
Das Buch „The Craft of Making Great People Decisions“ (Das Handwerk, großartige Personalentscheidungen zu treffen) bietet eine eingehende, forschungsgestützte Untersuchung effektiver Einstellungs- und Personalmanagementstrategien und konzentriert sich auf die Bedeutung und Komplexität von Personalentscheidungen. Es wird für seine Gründlichkeit und seine umsetzbaren Erkenntnisse gelobt, die es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Personalverantwortliche machen.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und mit umsetzbaren Erkenntnissen zur Einstellung und zum Personalmanagement.
⬤ Die umfassende Erfahrung und das Fachwissen des Autors in diesem Bereich verleihen dem Inhalt Glaubwürdigkeit.
⬤ Organisierte und logische Schreibweise, die komplexe Themen vereinfacht.
⬤ Wertvolle Bibliographie und Referenzen für weiterführende Lektüre.
⬤ Anwendbare Prinzipien, die bei Managern und Personalfachleuten auf verschiedenen Ebenen Anklang finden.
⬤ Konzentriert sich in erster Linie auf Entscheidungen des oberen Managements, was die Anwendbarkeit für Positionen der unteren Ebene einschränken kann.
⬤ Einige Leser könnten das Buch als sehr umfangreich empfinden, so dass eine sorgfältige Lektüre erforderlich ist, um alle Konzepte vollständig zu erfassen.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Great People Decisions: Why They Matter So Much, Why They Are So Hard, and How You Can Master Them
Lob für Great People Decisions.
"Fernandez-Araoz hat die Essenz des Aufbaus großartiger Teams mit einer meisterhaften und völlig praktischen Studie darüber eingefangen, was bei der richtigen Personalauswahl zu beachten ist.".
--JACK WELCH.
"Fernandez-Araoz erweist uns mit diesem wunderbaren Buch einen großen Dienst, indem er uns lehrt, wie wir die erste Aufgabe jeder außergewöhnlichen Führungskraft bewältigen können: die richtigen Leute in den Bus und auf die richtigen Plätze zu bekommen. Seine anhaltende Leidenschaft, seine tiefe praktische Erfahrung und seine analytischen Methoden machen seinen Ansatz erfrischend und kraftvoll.".
--JIM COLLINS, Bestsellerautor von Good to Great.
"Unabhängig von Ihrem Geschäft oder Produkt, Ihrer Dienstleistung oder Strategie, alles wird mit Menschen gemacht. Großartige Ergebnisse entstehen nur, wenn großartige Menschen die richtigen Rollen besetzen. In Great People Decisions lichtet Fernandez-Araoz den Nebel aus Mythen und Modeerscheinungen, der lange Zeit die Personalentscheidungen vernebelt hat, und bringt Leidenschaft, fundierte Erfahrung und Weisheit in diese alles entscheidenden Fragen ein.".
--DANIEL GOLEMAN, Bestsellerautor von Emotionale Intelligenz und Soziale Intelligenz.
Great People Decisions" ist ein bahnbrechendes, Mythen zerstörendes und Maßstäbe setzendes Werk. Wenn Sie sich auf die dramatischen Veränderungen in der Belegschaft vorbereiten wollen, die im nächsten Jahrzehnt zu erwarten sind, sollten Sie als erstes dieses Buch lesen. Das zweite, was Sie tun sollten, ist, Fernandez-Araoz' Ratschläge sofort in die Praxis umzusetzen.".
--JIM KOUZES, Bestseller-Autor von The Leadership Challenge und A Leader's Legacy.
"Zu viele Menschen sagen: 'Die Menschen sind unser wichtigstes Kapital', aber dann handeln sie nicht danach. In diesem wichtigen und eloquenten Buch liefert Fernandez-Araoz überzeugende Beweise dafür, warum es für jeden, der eine große Führungspersönlichkeit werden oder ein großes Unternehmen aufbauen möchte, unerlässlich ist, großartige Personalentscheidungen zu treffen. Wenn Sie die klugen Ratschläge befolgen, die er in diesem Buch gibt, werden Sie mit Sicherheit großartige Personalentscheidungen treffen."
--NITIN NOHRIA, Senior Associate Dean of Faculty Development, Harvard Business School, und Mitautor von Paths to Power und In Their Time.
| ISBN: | 9780470037263 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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