Leserbewertungen
Zusammenfassung:Hacking Leadership von Mike Myatt ist ein sehr empfehlenswertes Buch für Führungskräfte, die ihre Führungsqualitäten verbessern wollen. Es bietet zahlreiche umsetzbare Erkenntnisse und Konzepte zur Bewältigung von Führungsherausforderungen in verschiedenen Bereichen innerhalb von Organisationen. Während der Anfang stark und fesselnd ist, bemerkten einige Leser, dass das Buch in den späteren Kapiteln an Schwung verliert. Außerdem wurden einige redaktionelle Probleme mit der Zeichensetzung und Grammatik festgestellt.
Vorteile:Reich an umsetzbaren Erkenntnissen und Konzepten, sehr empfehlenswert für jeden, der sich für Führung interessiert, ansprechender Schreibstil, geht umfassend auf wesentliche Führungsherausforderungen ein und regt zur Selbstreflexion und zum Wachstum an.
Nachteile:Verliert zu den späteren Kapiteln hin an Schwung, lässt konkrete Beispiele für die Umsetzung vermissen, weist bemerkenswerte Redaktionsfehler auf und manche finden den Inhalt vergesslich.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
Inhalt des Buches:
Hacking Leadership ist das neueste Buch von Mike Myatt, das sich an Führungskräfte aller Ebenen richtet. Führung ist nicht kaputt, aber die Art und Weise, wie sie derzeit praktiziert wird, schon. Jeder hat blinde Flecken. Das Ziel von Hacking Leadership ist es, Führungskräften auf allen Ebenen ein praktikables Rahmenwerk an die Hand zu geben, um blinde Flecken zu erkennen und Führungslücken zu schließen. Der Großteil des Buches basiert auf umsetzbaren, aktuellen Führungs- und Management-Hacks zur Überbrückung von elf Lücken, die jedes Unternehmen überwinden muss, um eine Führungskultur zu schaffen: Führung, Zweck, Zukunft, Mittelmäßigkeit, Kultur, Talent, Wissen, Innovation, Erwartung, Komplexität und Scheitern. Jedes Kapitel:
⬤ Gibt den Lesern spezifische Techniken an die Hand, mit denen sie individuelle, team- und organisationsbezogene Leadership-Hacks erkennen, verstehen und vor allem umsetzen können.
⬤ geht auf blinde Flecken und Hebelpunkte ein, über die die meisten Führungskräfte und Manager nicht nachgedacht haben und die, wenn sie nicht beachtet werden, sich negativ auf Wachstum, Entwicklung und Leistung auswirken. Alle Führungskräfte haben blinde Flecken (Lücken), die oft jahre- oder jahrzehntelang unentdeckt bleiben, und selbst wenn sie erkannt werden, sind die Methoden zu ihrer Beseitigung leider veraltet und ineffektiv - sie müssen geknackt werden.
⬤ Zeigt Fallstudien aus der Beratungspraxis des Autors, der als Vertrauter von mehr als 150 Vorstandsvorsitzenden öffentlicher Unternehmen fungiert. Einige dieser Firmenkunden sind: AT&T, Bank of America, Deloitte, EMC, Humana, IBM, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, PepsiCo und andere führende globale Marken.
Hacking Leadership bietet eine neue Perspektive, die es Führungskräften leicht macht, einen Fahrplan zu erstellen, um ihr Führungspotenzial zu identifizieren, zu verfeinern, zu entwickeln und zu erreichen - und ein effektiveres Unternehmen zu schaffen, das finanziell solvent und beruflich wünschenswert ist.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781118817414 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 208 |
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