Hardball: Spielen Sie, um zu spielen, oder spielen Sie, um zu gewinnen?

Bewertung:   (4,3 von 5)

Hardball: Spielen Sie, um zu spielen, oder spielen Sie, um zu gewinnen? (George Stalk)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen zu „Hardball“ wird das Buch als pragmatischer Leitfaden für wettbewerbsorientierte Geschäftsstrategien hervorgehoben, der sich eher auf das Gewinnen als auf die Zusammenarbeit konzentriert. Viele Rezensenten schätzen den geradlinigen, fallorientierten Ansatz und die Einblicke in aggressive Geschäftstaktiken. Einige Kritiker sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an originellem Inhalt mangelt und es schlecht redigiert ist, was es für erfahrene Fachleute weniger ansprechend macht.

Vorteile:

Bietet praktische und umsetzbare Geschäftsstrategien für Wettbewerbsvorteile.
Enthält zahlreiche Beispiele und Fallstudien aus verschiedenen Branchen.
Fesselnder Schreibstil, der bei angehenden Wirtschaftsstudenten gut ankommt.
Ermutigt zu einem realistischen, aggressiven Ansatz gegenüber dem Wettbewerb in der Wirtschaft.

Nachteile:

Es fehlt an neuen oder bahnbrechenden Ideen für erfahrene Fachleute, die mit strategischen Konzepten vertraut sind.
Einige Rezensenten bemängelten eine schlechte Bearbeitung und grammatikalische Probleme.
Die Strategien scheinen eher auf größere Unternehmen zugeschnitten zu sein und sind daher für Kleinunternehmer möglicherweise nicht relevant.
Einige Leser fanden die Sportmetaphern überstrapaziert und effekthascherisch.

(basierend auf 38 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win?

Inhalt des Buches:

Große Unternehmen stolpern und fallen, wenn sie es verlieren. Überflieger stürzen ab, wenn ein Konkurrent merkt, dass sie es nicht haben.

Start-ups machen dicht, wenn sie es nicht entwickeln können. Diese Strategie ist so mächtig und ihre Umsetzung so unerbittlich, dass die Unternehmen damit mehr als nur einen Wettbewerbsvorteil erlangen - sie erlangen eine praktisch uneinnehmbare Vormachtstellung in der Branche, die die Konkurrenten oft als unfair zu erklären versuchen. In ihrem Hardball-Manifest zeigen die Autoren George Stalk und Rob Lachenauer von der führenden Strategieberatungsfirma The Boston Consulting Group, wie Hardball-Konkurrenten einen beneidenswerten Wettbewerbsvorteil aufbauen oder aufrechterhalten können, indem sie eine oder mehrere der klassischen Hardball-Strategien verfolgen: massive und überwältigende Kraft entfesseln, Anomalien ausnutzen, Gewinnreserven zerstören, die Kosten der Konkurrenten erhöhen und Kompromisse brechen.

Auf der Grundlage von 25 Jahren Erfahrung in der Beratung und Beobachtung einer Reihe von Unternehmen argumentieren die Autoren, dass Hardball-Konkurrenten extreme Wettbewerbsvorteile erlangen können - indem sie Konkurrenten neutralisieren, an den Rand drängen oder sogar zerstören -, ohne ihre Verträge mit Kunden oder Mitarbeitern zu verletzen und ohne die Regeln zu brechen. Hardball Strategy ist ein klares Loblied auf die zeitlosen Strategien, die die erfolgreichsten Unternehmen der Welt angetrieben haben, und definiert und interpretiert die Bedeutung des Wettbewerbs für eine neue Generation von Geschäftsleuten neu.

George Stalk und Rob Lachenauer sind Direktoren von The Boston Consulting Group. Stalk ist der Autor von Competing Against Time, dem klassischen Werk über zeitbasierten Wettbewerb.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781591391678
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2004
Seitenzahl:192

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)