Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Ursprünge der Lean-Prinzipien, die ursprünglich von Henry Ford eingeführt wurden, und widerlegt die Auffassung, dass sie ausschließlich von dem japanischen Unternehmen Toyota entwickelt wurden. Während es eine interessante historische Perspektive bietet, lassen die Präsentation und der Schreibstil einige Leser unzufrieden zurück.
Vorteile:Bietet eine einzigartige Perspektive auf die Lean-Prinzipien, zeigt Henry Fords Beiträge zum industriellen Management auf, bietet wertvolle historische Einblicke und stellt die gängige Darstellung der Ursprünge von Lean in Frage.
Nachteile:Der Schreibstil ist schwer zu lesen, das Layout trägt nicht zum Leseerlebnis bei, die Integration östlicher Philosophien wirkt erzwungen, und insgesamt kann das Buch trotz seines wertvollen Inhalts ein ziemlicher Brocken sein.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Henry Ford's Lean Vision: Enduring Principles from the First Ford Motor Plant
Inhalt des Buches:
Lob aus Industry Week, Januar 2003
... In Henry Fords schlanker Vision... zeigt Levinson, wie sich der Vater der amerikanischen Massenproduktion abmühte, Verschwendung zu beseitigen, die Just-in-Time-Lieferung von Lagerbeständen einführte und viele andere Instrumente einsetzte, die heute mit Lean identifiziert werden...
Japanische Hersteller haben Konzepte wie Kaizen (kontinuierliche Verbesserung), Poka-Yoke (Fehlersicherung) und Just-in-Time berühmt gemacht. Als die Japaner zu Beginn des 20. Jahrhunderts begannen, diese Techniken von der Ford Motor Company zu übernehmen, wussten sie genau, was sie bekamen: bewährte Methoden für die Massenproduktion beliebiger Produkte oder die Erbringung beliebiger Dienstleistungen zu günstigen, aber guten Preisen.
Die Methoden von Henry Ford gingen jedoch weit über die synergetischen und sich gegenseitig unterstützenden Techniken hinaus, die das ausmachen, was wir heute als schlanke Produktion bezeichnen. Sie umfassten auch die weichen Wissenschaften, die Organisationspsychologie, die jeden Mitarbeiter zu einem Partner im Streben nach Erfolg macht.
In Henry Fords Lean-Vision stützt sich William A. Levinson auf Henry Fords Schriften, die Abläufe in seinen Fabriken und historische Anekdoten über die Entstehung von Lean in Japan, um zu zeigen, dass die Philosophie, die die japanische Fertigung revolutionierte, dieselbe war, die die Ford Motor Company zu einem globalen Kraftwerk machte - und die Vereinigten Staaten zur wohlhabendsten und mächtigsten Nation der Welt. Levinson zeigt, wie Ford anderen modernen Visionären voraus war, und erörtert, warum die Ideen, die sein Unternehmen so erfolgreich machten, in seinem eigenen Land verworfen wurden und warum sie schließlich in Japan Akzeptanz fanden.
Henry Ford's Lean Vision ist ein praktisches Nachschlagewerk, das dem Leser bewährte Prinzipien und Methoden vermittelt, die in jedem Unternehmen oder Dienstleistungsbetrieb angewendet werden können. Es deckt alle Aspekte des Aufbaus und der Führung eines erfolgreichen Unternehmens ab, einschließlich Fords Prinzipien für die zwischenmenschlichen Beziehungen und das Management der physischen Ressourcen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781563272608 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 398 |
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