Bewertung:

Das Buch vermittelt ein umfassendes Verständnis des Führungspotenzials und bietet praktische Methoden für die Einstellung und Bindung von Leistungsträgern. Es enthält unterstützende Theorien, Fallstudien und umsetzbare Checklisten, was es für Führungskräfte und Personalverantwortliche wertvoll macht. Das Buch ist ansprechend und verständlich geschrieben und behandelt sowohl das persönliche als auch das organisatorische Wachstum von Führungskräften. Viele Leser fanden es aufschlussreich und in verschiedenen Rollen anwendbar.
Vorteile:⬤ Gründlicher und aufschlussreicher Inhalt
⬤ praktische, durch Forschung gestützte Methoden
⬤ wertvoll für Führungskräfte und Personalverantwortliche
⬤ ansprechender und verständlicher Schreibstil
⬤ enthält Fallstudien aus verschiedenen Branchen
⬤ bietet Einblicke in die persönliche und organisatorische Entwicklung.
Einige Leser könnten den akademischen Ansatz und den forschungslastigen Inhalt weniger ansprechend finden, wenn sie nach einer eher lockeren Lektüre suchen; möglicherweise ist das Buch nicht für Personen geeignet, die nicht in Führungs- oder Personalfunktionen tätig sind.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
High Potential: How to Spot, Manage and Develop Talented People at Work
Können es sich Arbeitgeber auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt leisten, große Summen für die Personalbeschaffung auszugeben und dann talentierte Mitarbeiter einfach zu entlassen? Dieses Buch bietet Managern einen praktischen Rahmen, um eine starke, strategische Vision für eine leistungsstarke Belegschaft mit hohem Potenzial zu entwickeln.
Das Buch wurde auf den neuesten Stand der Forschung gebracht und bietet einen leicht verständlichen Leitfaden für ein klares Verständnis und eine klare Definition des Potenzials sowie für das Management von Mitarbeitern mit hohem Potenzial und deren Karriereentwicklung. Neue Fallstudien zeigen, wie Unternehmen die in diesem Buch dargelegten Konzepte genutzt haben, um künftige Talente am Arbeitsplatz zu fördern und einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen.