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Zusammenfassung:Das Buch „Putting Hope to Work“ von Harry Hutson und Barbara Perry stellt fünf Prinzipien vor, die den Wert der Hoffnung in Organisationen als treibende Kraft für Motivation, Innovation und eine positive Arbeitskultur hervorheben. Die Autoren argumentieren, dass Hoffnung und nicht Angst im Mittelpunkt der Führung stehen sollte, um die Zusammenarbeit und den Erfolg von Teams zu fördern. Das Buch ist gut recherchiert und bietet praktische Hilfsmittel zur effektiven Umsetzung dieser Prinzipien.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert mit empirischen Daten
⬤ Praktische Werkzeuge für Führungskräfte
⬤ Präsentiert eine erfrischende Perspektive auf Motivation durch Hoffnung
⬤ Betont die Bedeutung der Vision eines Unternehmens
⬤ Enthält klare Definitionen und Beispiele
⬤ Inspirierender und umfassender Leitfaden für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.
⬤ Manche mögen das Konzept der Hoffnung als vage oder zu optimistisch ansehen
⬤ es geht vielleicht nicht auf alle Aspekte des Managements oder der Führung ein
⬤ mögliche Skepsis bei Lesern, die an traditionelle, auf Angst ausgerichtete Managementtheorien gewöhnt sind.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Putting Hope to Work: Five Principles to Activate Your Organization's Most Powerful Resource
Inhalt des Buches:
Einer der Pioniere der Total Quality-Bewegung, W.
Edwards Deming, verkündete bekanntlich: "Vertreibe die Angst, damit jeder effektiver für das Unternehmen arbeiten kann. Nachdem sie in den 1990er Jahren an einer Qualitätskonferenz teilgenommen hatten, die Demings These gewidmet war, fühlten sich die Autoren jedoch irgendwie ausgelaugt; das Reden über Angst schien das gesamte Publikum ausgelaugt zu haben.
Sie begannen sich zu fragen, ob es sich um einen Teufelskreis handelte; was wäre, wenn die Konzentration auf die Angst, selbst in dem Bemühen, sie zu vertreiben, einen tatsächlich in der Angst hielt? Was wäre, wenn sich das Gespräch auf die Hoffnung verlagern würde - nicht um die Angst zu negieren oder zu entkräften, sondern um die Energie auf die lebensfördernde Seite der Gleichung zu lenken? Putting Hope to Work ist ihre Antwort auf diese Fragen. Auf der Grundlage der langjährigen Forschungs- und Beratungsarbeit der Autoren wird ein pragmatischer Ansatz vorgestellt, um Hoffnung zu erkennen, zu unterstützen und aufrechtzuerhalten und sie in produktive Bahnen zu lenken, um lebendigere, kreativere, kooperativere - und erfolgreichere - Arbeitsplätze zu schaffen.
Unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus so unterschiedlichen Bereichen wie Anthropologie, Psychologie, Philosophie und Biologie identifizieren Hutson und Perry die fünf Schlüsselprinzipien der Hoffnung - Möglichkeit, Handlungsfähigkeit, Wert, Offenheit und Verbindung - und zeigen, wie sie in jeder Art von Organisation entwickelt werden können. Mit Dutzenden von ausführlichen Beispielen und persönlichen Erfahrungen aus einer Vielzahl von Organisationen sowie Werkzeugen für die Anwendung von Hoffnung auf effektive Führung, Entscheidungsfindung, Problemlösung und Kommunikation bieten die Autoren einen mehrdimensionalen Ansatz für die Führung, der sowohl inspirierend als auch praktisch ist und den universellen Wunsch nach einer ebenso sinnvollen wie profitablen Arbeit anspricht.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780275988197 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 224 |
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