Hoshin Kanri: Der strategische Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,4 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch ist ein umfassender und klarer Leitfaden für den Hoshin-Kanri-Prozess und bietet wertvolle Einblicke in das strategische Management. Allerdings empfinden einige Leser das Layout als schwierig, was die Lektüre trotz des interessanten Inhalts erschwert.

Vorteile:

⬤ Klare und verständliche Anleitung zum Hoshin Kanri-Prozess
⬤ hervorragendes Instrument für das strategische Management
⬤ gründliche Behandlung komplexer Themen
⬤ hochwertiges Material mit interessanten Einblicken.

Nachteile:

Schwierig zu lesen aufgrund von Layout-Problemen wie Wänden aus Text, Kleingedrucktem und schmalen Rändern.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Hoshin Kanri: The Strategic Approach to Continuous Improvement

Inhalt des Buches:

Es zeigt den Lesern, wie sie eine dynamische Vision für kontinuierliche Verbesserung entwickeln, wirksame Maßnahmen zu deren Unterstützung umsetzen, wichtige Leistungsindikatoren mit Six Sigma, Lean Manufacturing und Kaizen verknüpfen und ein strategieorientiertes Programm zur Verbesserung der Unternehmensleistung aufrechterhalten können.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780566087400
• Autor: David Hutchins
• Verlag: Routledge
• Sprache: Englisch
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2008
• Seitenzahl: 308