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HR Leadershift: The Five Distinctions of a Strategic HR Leader
Die sich wandelnden Realitäten am modernen Arbeitsplatz haben die Notwendigkeit unterstrichen, dass die Personalabteilung eine Führungsrolle übernehmen muss - oder sie wird überflüssig.
Doch während viele HR-Profis seit Jahren einen Platz am sprichwörtlichen strategischen Tisch begehren, sehen sich derzeit nur wenige als maßgeblichen Mitwirkenden an der Strategie zur Organisationsentwicklung. In HR Leadershift nennt Sara Christiansen fünf Merkmale, die strategische HR-Führungskräfte von ihren traditionellen Kollegen unterscheiden: Wirkung, Einfluss, Inspiration, Innovation und Integration.
Mit strategischem Denken und taktischen Ratschlägen bietet Christiansen den HR-Lesern einen Leitfaden zur Überwindung von Ängsten, zum Überwinden von Hindernissen und zum Aufrichten eines Stuhls, damit sie etwas bewirken können - und zwar auf andere Weise.