HR-Leadershift: Die fünf Merkmale einer strategischen HR-Führungskraft

Originaltitel:

HR Leadershift: The Five Distinctions of a Strategic HR Leader

Inhalt des Buches:

Die sich verändernden Realitäten am modernen Arbeitsplatz haben die Notwendigkeit für die Personalabteilung unterstrichen, eine Führungsrolle zu übernehmen.

Doch während viele seit Jahren einen Platz am sprichwörtlichen strategischen Tisch begehren, sehen sich derzeit nur wenige als maßgeblichen Mitwirkenden an der Strategie der Organisationsentwicklung. In HR Leadershift nennt Sara Christiansen fünf Merkmale, durch die sich strategische HR-Führungskräfte von ihren traditionellen Pendants unterscheiden: Wirkung, Einfluss, Inspiration, Innovation und Integration.

Mit strategischem Denken und taktischen Ratschlägen bietet Christiansen den HR-Lesern einen Leitfaden zur Überwindung von Ängsten, zum Überwinden von Hindernissen und zum Aufrichten eines Stuhls, damit sie etwas bewirken können - anders.