Hybrides Projektmanagement: Mit agilen und traditionellen PM-Methoden zum Erfolg in modernen Projekten

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Hybrides Projektmanagement: Mit agilen und traditionellen PM-Methoden zum Erfolg in modernen Projekten (Mark Tolbert)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine umfassende Untersuchung hybrider Projektmanagement-Methoden, die einen Ausgleich zwischen traditionellen und agilen Ansätzen schaffen. Es ist besonders wertvoll für erfahrene Projektmanager, die ihr Verständnis und ihre Anwendung dieser Methoden verbessern wollen. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass das Buch zu sehr an die PMI-Standards gebunden ist, was seine praktische Anwendbarkeit beeinträchtigt.

Vorteile:

Ausführliche Erörterung hybrider, traditioneller und agiler Methoden.
Bietet Beispiele und Anekdoten aus dem wirklichen Leben, die die Schlüsselkonzepte verstärken.
Ermutigt zu einem aufgeschlossenen Ansatz gegenüber verschiedenen Projektmanagement-Methoden.
Bietet wertvolle Einsichten für die Bewältigung der Herausforderungen moderner Projektumgebungen.
Geeignet für erfahrene Projektmitarbeiter und diejenigen, die eine PMI-Zertifizierung anstreben.

Nachteile:

Einige Leser finden, dass das Buch zu sehr auf PMI fokussiert ist, was seine Anwendbarkeit auf reale Szenarien einschränkt.
Die Verbindung mit PMBOK wird von einigen als schwerfällig empfunden.
Es wird als weniger nützlich für weniger erfahrene Projektmanager empfunden.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Inhalt des Buches:

Im Vergleich zu vor einigen Jahrzehnten sehen sich Unternehmen heute mit einem viel schwierigeren Umfeld konfrontiert, um ihren Kunden erfolgreiche Produkte und Lösungen anzubieten. Sie haben es mit einem globalen Wettbewerb, einem sehr schnellen technologischen Wandel und einer enormen Volatilität der wirtschaftlichen Bedingungen zu tun. Als Projektmanager helfen wir unseren Unternehmen, in diesem schwierigen Umfeld zu überleben. Wir sind "Agenten des Wandels" und "Treiber des Wandels". Die wichtigste Projektmanagement-Methodik, die uns heute hilft, mit diesem Wandel und dieser Volatilität umzugehen, ist Agile.

Allerdings gibt es nicht nur einen Prozess oder eine Projektmanagement-Methode, die für alle Situationen geeignet ist. Oft sind unsere Projekte so groß und komplex, dass sich einige Teile des Projekts am besten für einen vorausschauenden Planungsansatz eignen, während andere Teile eher für Agile geeignet sind. Daher ist heute in vielen Situationen ein hybrider Ansatz erforderlich, der den traditionellen Wasserfallansatz mit Agile mischt.

In der agilen Gemeinschaft werden hybride Ansätze oft recht negativ gesehen. Wichtige Autoren über Agile sagen oft, dass der Versuch, einen hybriden Ansatz zu verwenden, alle Versuche, Agile zu verwenden, korrumpieren und zum Scheitern führen wird. In diesem Buch wird das Argument vorgebracht, dass die Integration dieser Methoden möglich ist, wenn man sie richtig angeht, und dass dies heute sogar notwendig ist.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781952538346
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)