Hybrides Projektmanagement: Mit agilen und traditionellen PM-Methoden zum Erfolg in modernen Projekten

Bewertung:   (3,2 von 5)

Hybrides Projektmanagement: Mit agilen und traditionellen PM-Methoden zum Erfolg in modernen Projekten (Mark Tolbert)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Hybrides Projektmanagement“ bietet einen umfassenden Überblick über Projektmanagement-Methoden und konzentriert sich dabei auf die Integration von traditionellen Wasserfall- und agilen Ansätzen. Es richtet sich insbesondere an Projektexperten, die sich in der Komplexität des modernen Projektmanagements zurechtfinden wollen. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass das Buch zu sehr an den PMI-Rahmen gebunden ist und von einer breiteren Perspektive profitieren könnte.

Vorteile:

Äußerst informativ und aufschlussreich für Projektfachleute, insbesondere für diejenigen, die Erfahrung mit Projektmanagement-Methoden haben.
Angemessene Darstellung verschiedener Projektmanagementmethoden, einschließlich agiler, Wasserfall- und hybrider Ansätze.
Relevante Diskussionen über aktuelle Herausforderungen, wie z. B. virtuelle Teamarbeit während der Pandemie.
Anekdoten und Erfahrungen aus dem wirklichen Leben, die das Verständnis fördern.
Unterstreicht die Bedeutung von Flexibilität bei der Methodenauswahl je nach Projektanforderungen.

Nachteile:

Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch zu eng an PMI und das PMBOK angelehnt ist, was seine Anwendbarkeit auf den breiteren Bereich des Projektmanagements möglicherweise einschränkt.
Es könnte für unerfahrene Projektmanager weniger nützlich sein, da es sich in erster Linie an Personen mit Vorwissen und Erfahrung richtet.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Inhalt des Buches:

Im Vergleich zu vor einigen Jahrzehnten sehen sich Unternehmen heute mit einem viel schwierigeren Umfeld konfrontiert, um ihren Kunden erfolgreiche Produkte und Lösungen anzubieten. Sie haben es mit einem globalen Wettbewerb, einem sehr schnellen technologischen Wandel und einer enormen Volatilität der wirtschaftlichen Bedingungen zu tun. Als Projektmanager helfen wir unseren Unternehmen, in diesem schwierigen Umfeld zu überleben. Wir sind „Agenten des Wandels“ und „Treiber des Wandels“.

Die wichtigste Projektmanagement-Methode, die uns heute dabei helfen wird, mit diesem Wandel und dieser Volatilität umzugehen, ist Agile. Es gibt jedoch nicht nur einen Prozess oder eine Projektmanagement-Methode, die für alle Situationen geeignet ist! Agile ist kein Allheilmittel für alle Projekte. Oft sind unsere Projekte so groß und komplex, dass sich einige Teile des Projekts am besten für einen vorausschauenden Planungsansatz eignen, während andere Teile eher für Agile geeignet sind. Daher ist heute in vielen Situationen ein hybrider Ansatz erforderlich, der den traditionellen Wasserfallansatz mit Agile mischt.

In der agilen Gemeinschaft werden hybride Ansätze oft recht negativ gesehen. Wichtige Autoren über Agile sagen oft, dass der Versuch, einen hybriden Ansatz zu verwenden, alle Versuche, Agile zu verwenden, korrumpieren und zum Scheitern führen wird. In diesem Buch wird das Argument vorgebracht, dass die Integration dieser Methoden möglich ist, wenn man sie richtig angeht, und dass dies heute sogar notwendig ist.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781637423516
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)