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I'M Not a Taem Player: (A Book About Business-With Photographs)
James Page gibt in diesem Leitfaden für Mitarbeiter, Manager und angehende Unternehmer einen intimen Einblick in seine Tätigkeit als Eigentümer mehrerer kleiner Produktionsunternehmen.
Er wirft einen offenen Blick darauf, wie er in verschiedene Unternehmen einstieg, welche Produktlinien er herstellte und wie er diese Produktlinien schließlich veräußerte.
Das Buch ist eine Zusammenstellung von Überlegungen zum „Warum dies und warum das?“ und eine Erklärung, wie er über mehrere Jahrzehnte hinweg verschiedene Branchen bedient hat.
Seine erste Produktlinie waren landwirtschaftliche Geräte, die ein Misserfolg waren. Es dauerte Jahre, bis er den kognitiven Ballast abwerfen konnte, den er deshalb mit sich herumtrug, aber es war eine wichtige Lektion, darüber hinwegzukommen und weiterzumachen.
Page betont auch, wie wichtig es ist, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, und argumentiert, dass eine jährliche Mitarbeiterbeurteilung fast ein Verbrechen ist. Mitarbeiter, sagt er, brauchen ständiges Feedback, und das muss auf jeder Ebene des Unternehmens stattfinden.
Dieses mit Fotos zur Veranschaulichung von Konzepten und Produkten gespickte Buch über Risikobereitschaft und das Management von Prozessen und Mitarbeitern ist ein Muss für jeden, der ein leistungsfähiges Fertigungsunternehmen aufbauen möchte.
| ISBN: | 9781480864405 |
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| Einband: | Hardcover |
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