
Innovation in China: A Strategic Management Casebook
Innovation hat die Gesellschaft seit Beginn der Zivilisation geprägt. Das kaiserliche China war die innovativste Gesellschaft der Welt, aber es versäumte es, an der industriellen Revolution des 19.
Im 20. Jahrhundert nahm sich die Kommunistische Partei Chinas dieses Versagens an. Heute verfügt China über ein international konformes, sich schnell entwickelndes IP-System.
Die staatliche Planung ist nach wie vor von entscheidender Bedeutung, wie das Beispiel des größten einzelnen Technologie- und Infrastrukturprojekts der Weltgeschichte, der Hochgeschwindigkeitsbahn, zeigt.
Die meisten Innovationen in China kommen jedoch aus dem privaten Sektor: Staatliche Gründerzentren gehören zu den staatlichen Anreizen für private Initiativen, sowohl auf lokaler als auch auf globaler Ebene. Und wie der Fall Cisco zeigt, ist das Innovationsmanagement ausländischer multinationaler Unternehmen in China attraktiv, muss aber mit der Regierungspolitik koordiniert werden.
In diesem Buch werden Fälle vorgestellt, in denen Manager die Politik in Chinas zunehmend innovativer Gesellschaft bestimmen. Der Leser schlüpft in die Rolle eines Entscheidungsträgers, um strategische Entscheidungen zu treffen. Die Fälle in diesem Band veranschaulichen Chinas traditionelle drei Lehren, sozialistische Marktinstitutionen und modernes Management anhand von Studien über aktuelle chinesische Unternehmen und ihre Führungskräfte, darunter große Namen wie Haier und Huawei.
Jeder Fall ist für sich allein als Lehrmaterial für Ausbilder geeignet. Insgesamt stellt das Buch die sich entwickelnden Modelle der Innovation vor. Ihre subtilen Unterschiede zu westlichen Konstrukten haben einen entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung unserer globalen Gesellschaft.