Bewertung:

Peter Druckers „Innovation und Unternehmertum“ ist ein klassischer Text, der die für unternehmerischen Erfolg und Innovation erforderlichen Grundsätze und Praktiken untersucht. Das Buch wird wegen seiner grundlegenden Erkenntnisse und seiner Relevanz auch im heutigen Geschäftsklima weithin geschätzt, trotz einiger veralteter Beispiele und soziokultureller Annahmen.
Vorteile:⬤ Tiefgreifende und relevante Grundsätze zu Innovation und Unternehmertum.
⬤ Gut strukturiert, mit klaren Rahmenbedingungen und Beispielen von erfolgreichen und gescheiterten Unternehmen.
⬤ Ermutigt zum Handeln und zum Ergreifen von Chancen.
⬤ Anerkannt als ein grundlegender Text, der die zeitgenössischen Diskussionen über Unternehmertum beeinflusst.
⬤ Viele finden es fesselnd und erhellend, mit praktischen Anwendungen für verschiedene Unternehmensgrößen.
⬤ Einige Inhalte wirken veraltet und spiegeln die Bedingungen der 1980er Jahre wider.
⬤ Bestimmte soziokulturelle Annahmen werden als veraltet oder unzutreffend empfunden.
⬤ Es handelt sich nicht um einen Leitfaden, was Leser, die Schritt-für-Schritt-Anleitungen suchen, enttäuschen könnte.
⬤ Einige Teile werden als trocken oder zu akademisch empfunden.
⬤ Die Audible-Version wurde wegen der schlechten Qualität der Erzählung kritisiert.
(basierend auf 140 Leserbewertungen)
Innovation and Entrepreneurship
Wie kann das Management entwickelt werden, um den größten Wohlstand für die Gesellschaft als Ganzes zu schaffen? Dies ist die Frage, die Peter Drucker in Innovation und Unternehmertum zu beantworten versucht. Das Buch ist ein brillanter, bahnbrechender Angriff auf die Managementorthodoxie und eines der wichtigsten Bücher von Drucker, das einen hervorragenden Überblick über einige seiner wichtigsten Ideen bietet.
Er vertritt die Auffassung, dass ein Unternehmer sich durch seine Einstellung zum Wandel auszeichnet: „Der Unternehmer sucht immer nach dem Wandel, reagiert auf ihn und nutzt ihn als Chance“. Den Wandel zu nutzen, heißt nach Drucker, innovativ zu sein.
Er betont die Bedeutung des Low-Tech-Unternehmertums, die Herausforderung, technologische Möglichkeiten mit begrenzten Ressourcen in Einklang zu bringen, und die Organisation als lernenden Organismus und schließt mit der Vision einer unternehmerischen Gesellschaft, in der der Einzelne zunehmend Verantwortung für sein eigenes Lernen und seine Karriere übernimmt. Mit einem neuen Vorwort von Joseph Maciariello.