Innovieren - Ein Manifest für Macher, die von einer Ahnung ausgehen, Probleme prototypisieren, skalieren und lernen, produktiv falsch zu liegen

Bewertung:   (4,5 von 5)

Innovieren - Ein Manifest für Macher, die von einer Ahnung ausgehen, Probleme prototypisieren, skalieren und lernen, produktiv falsch zu liegen (Luis Perez-Breva)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Luis Perez-Brevas Buch über Innovation hat für seinen praktischen, flexiblen Ansatz zum Verständnis und zur Umsetzung von Innovation als iterativen Problemlösungsprozess viel Lob erhalten. Die Leser schätzen seine Fähigkeit, den Schwerpunkt vom bloßen Haben von Ideen auf das effektive Testen und Verfeinern dieser Ideen zu verlagern. Während viele das Buch als nützlich und fesselnd empfanden, waren einige Leser der Meinung, dass es an umsetzbaren Erkenntnissen oder an Tiefe fehlte.

Vorteile:

Das Buch bietet einen pragmatischen und flexiblen Rahmen für die Herangehensweise an Innovationen, ermutigt zu Erkundungen und iterativem Lernen, betont die Bedeutung des Verständnisses realer Probleme und bietet nachvollziehbare Beispiele, die leicht zu verstehen sind. Es wurde als inspirierend und als großartige Ressource sowohl für angehende als auch für erfahrene Unternehmer beschrieben.

Nachteile:

Einige Leser empfanden den Inhalt als etwas fluffig und hätten sich mehr konkrete, umsetzbare Erkenntnisse gewünscht. Einige Kritiken wiesen auf die Enttäuschung über die Tiefe des Materials hin, insbesondere aus technischer Sicht.

(basierend auf 41 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Innovating - A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong

Inhalt des Buches:

Entdecken Sie den vom MIT entwickelten "Doer's Approach" zur Innovation mit diesem Leitfaden, der zeigt, dass Sie keine weltbewegende Idee brauchen, um ein herausragendes Produkt, eine Dienstleistung oder ein Unternehmen zu schaffen - nur eine Ahnung, die Sie skalieren können, um Wirkung zu erzielen.

Innovation ist das Thema unzähliger Bücher und Kurse, aber es gibt nur sehr wenig darüber, wie man tatsächlich innoviert. Innovation und Unternehmertum sind nicht ein und dasselbe, auch wenn angehende Innovatoren das oft so sehen. Ihnen wird gesagt, sie sollen eine Idee und ein Team zusammenstellen und eine Präsentation für potenzielle Investoren aufbauen. In Innovating beschreibt Luis Perez-Breva eine andere Herangehensweise - eine Herangehensweise der Macher, die er über ein Jahrzehnt am MIT und international in Workshops, Kursen und Unternehmen entwickelt hat. Er zeigt, dass für Innovationen keine weltbewegende Idee erforderlich ist.

Alles, was es braucht, ist eine Ahnung. Jeder kann es tun. Durch die Erstellung eines Prototyps für ein Problem und das Lernen aus Fehlern kann die Innovation skaliert werden, um eine Wirkung zu erzielen. Wie Perez-Breva zeigt, ist am Anfang dessen, was wir erst später als Innovation feiern, "nichts neu".

In Innovating wird der Prozess - veranschaulicht durch einzigartige und dynamische Kunstwerke - als empirisch, experimentell, nichtlinear und inkrementell dargestellt. Sie geben Ihrer Vermutung die Struktur eines Problems. Alles kann ein Teil davon sein. Durch Ihre Innovation werden das Wissen und die Fähigkeiten anderer Menschen nutzbar gemacht. Perez-Breva beschreibt, wie man einen Baukasten für Innovationen zusammenstellt, und skizziert Fragen, die Ihnen helfen, auf neue Weise zu denken. Schließlich zeigt er, wie man das Gelernte systematisiert: Fürsprache, Kommunikation, Skalierung, kontinuierliches Innovationsmanagement und Dokumentation - "Sie brauchen ein Notizbuch, um mit sich selbst zu sprechen", rät er. Jeder, der an Innovationen interessiert ist, sollte dieses Buch lesen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780262536127
Autor:
Verlag:
Untertitel:A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:424

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)