Bewertung:

Das Buch „Innovating“ von Dr. Perez-Breva wird weithin für seinen praktischen Ansatz zur Innovation gelobt, der einen strukturierten, iterativen Problemlösungsprozess anstelle traditioneller linearer Rahmenwerke betont. Viele Rezensenten loben die Fähigkeit des Buches, Innovation zugänglich und erreichbar zu machen und die Leser zu ermutigen, ihre Ideen zu erforschen und auf ihnen aufzubauen, ohne Angst vor dem Scheitern zu haben. Einige Rezensenten waren jedoch der Meinung, dass es an umsetzbaren Erkenntnissen mangelt und dass einige Konzepte zu flapsig oder theoretisch sind.
Vorteile:Bietet einen klaren, pragmatischen Rahmen für das Verständnis von Innovation.
Nachteile:Ermutigt zu einem flexiblen, iterativen Ansatz zur Problemlösung.
(basierend auf 41 Leserbewertungen)
Innovating: A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong
Innovation ist etwas für Macher: Sie müssen nicht auf eine bahnbrechende Idee warten, sondern können eine Idee aus einer Ahnung heraus entwickeln und sie bis zu ihrer Wirkung ausbauen.
Innovation ist das Thema unzähliger Bücher und Kurse, aber es gibt nur sehr wenig darüber, wie man tatsächlich innoviert. Innovation und Unternehmertum sind nicht ein und dasselbe, auch wenn angehende Innovatoren das oft so sehen. Ihnen wird gesagt, sie sollen eine Idee und ein Team zusammenstellen und eine Präsentation für potenzielle Investoren aufbauen. In Innovating beschreibt Luis Perez-Breva eine andere Herangehensweise - eine Herangehensweise, die über ein Jahrzehnt am MIT und international in Workshops, Kursen und Unternehmen entwickelt wurde. Er zeigt, dass man keine weltbewegende Idee braucht, um mit der Innovation zu beginnen; alles, was man braucht, ist eine Vermutung. Jeder kann es tun. Durch die Erstellung eines Prototyps für ein Problem und das Lernen aus Fehlern kann die Innovation skaliert werden, um eine Wirkung zu erzielen. Wie Perez-Breva zeigt, ist am Anfang dessen, was wir erst später als Innovation feiern, "nichts neu".
In Innovating wird der Prozess - veranschaulicht durch einzigartige und dynamische Kunstwerke - als empirisch, experimentell, nichtlinear und inkrementell dargestellt. Sie geben Ihrer Vermutung die Struktur eines Problems. Alles kann ein Teil davon sein. Durch Ihre Innovation werden das Wissen und die Fähigkeiten anderer Menschen nutzbar gemacht. Perez-Breva beschreibt, wie man einen Baukasten für Innovationen zusammenstellt, und skizziert Fragen, die Ihnen helfen, auf neue Weise zu denken. Schließlich zeigt er, wie man das Gelernte systematisiert: Fürsprache, Kommunikation, Skalierung, kontinuierliches Innovationsmanagement und Dokumentation - "Sie brauchen ein Notizbuch, um mit sich selbst zu sprechen", rät er. Jeder, der an Innovationen interessiert ist, sollte dieses Buch lesen.