
It Controlling: From It Cost and Activity Allocation to Smart Controlling
Das IT-Controlling hat sich als Instrument zur Steuerung der Informationstechnologie etabliert. Das Berufsbild des IT-Controllers hat sich über einen langen Zeitraum nur geringfügig verändert.
Es war vor allem mit IT-Budgetierung, IT-Portfoliomanagement, IT-Kostenplanung, Rechnungswesen und Controlling verbunden. Mit der Digitalisierung ist jedoch Bewegung in Ziele, Inhalte und Methoden gekommen. Neue Themen wie digitales Strategiemanagement, Cloud-Controlling, Data Science, etc.
werden diskutiert. Das Aufgabenprofil verändert sich weg von der reinen IT-Kostenanalyse hin zum Management der Digitalisierungsstrategie mit dem Fokus auf strategisches IT-Portfoliomanagement.
Einige Stimmen sprechen bereits von „Smart Controlling“ oder „Digital Controlling“. Dieses Buch stellt ein IT-Controlling-Konzept für das digitale Zeitalter vor und erläutert praxisnah die relevanten Methoden.